Что подарить на юбилей организации
Юбилей компании – одно из важнейших событий в корпоративной жизни. Как правило, сотрудники делают общий подарок от коллектива для своего директора. А он, в свою очередь, готовит презенты для сотрудников, партнеров и клиентов. Так же и компании партнеры готовят презенты и поздравления. И если в вашей фирме или фирме партнере скоро юбилей и вы ищете подходящие подарки, тогда читайте нашу подборку идей.
Подарки для сотрудников
Люди, работающие в организации, ежедневно вкладывают в нее свой труд и время. Именно поэтому все сотрудники должны получить хотя бы по символическому сувениру на память о юбилее. Даже если это будут недорогие подарки — главное, чтобы они были полезными и служили напоминанием о компании. В идеале их стоит вручить на корпоративе, с искренними и добрыми пожеланиями.
Подставка для канцелярских принадлежностей. В любом офисе пользуются ножницами, ластиками, скрепками и карандашами. Чтобы все эти принадлежности не терялись и всегда были под рукой, подарите коллегам специальные подставки. Они будут красиво смотреться на офисных столах.
Чехлы для визиток. Благодаря удобному чехлу все визитки и дисконтные карты будут находиться в одном месте. А если сделать их в корпоративном стиле, то чехлы станут еще и сувениром, напоминающем о компании.
Флеш-карты. В ходе работы часто нужно сохранять какую-либо нужную информацию. В этом поможет компактная флешка с большим объемом памяти. Сейчас в магазинах можно найти не только стандартные, но и оригинальные варианты — в виде еды, карандашей, автомобилей и так далее.
Лазерные указки. Такие указки понадобятся сотрудникам, которые занимаются презентациями продукции и проводят семинары.
Наборы для чаепития. Красивые и удобные чашки с блюдцами порадуют сотрудников и будут с удовольствием использоваться ими во время обеденных перерывов.
Брелок «Профи». Оригинальный брелок с надписью «Профи» точно понравится сотрудникам. Кроме того, можно выбрать и другие надписи — например, «Лучший сотрудник» или «Гордость компании».
Ежедневники с логотипом компании. Такой подарок не назовешь оригинальным, но зато он практичен и универсален.
Игрушка-антистресс. Сегодня выбор таких игрушек просто огромен. Можно подобрать интересный сувенир для каждого сотрудника индивидуально или подарить всем одинаковые наборы с шутливой надписью или пожеланием.
Подарки для клиентов на юбилей компании
Постоянных клиентов также стоит порадовать небольшими презентами. Это подарит им ощущение того, что они тоже причастны к общему празднику.
Блокноты. Красивый, удобный и качественный блокнот с логотипом компании обязательно понравится клиентам.
Купоны на скидки. Этот небольшой, но приятный подарок позволит покупателям выбрать дополнительную продукцию на указанную сумму.
Брелоки. Важно, чтобы на изделиях был логотип фирмы. К ним можно будет прицепить квартирные или автомобильные ключи или просто использовать в качестве подвески в салоне авто.
Чай или кофе. Набор качественного чая или кофе в красивой упаковке будет принят с радостью и удовольствием.
Шапки с логотипом компании. Теплые и уютные шапки пригодятся в холодное время года.
Подарки для бизнес-партнеров
Часто от деловых партнеров зависит благосостояние организации. Поэтому так важно продемонстрировать уважительное отношение к ним и показать, что вы цените их вклад в развитие компании.
Настольные статуэтки, символизирующие сотрудничество и доверительные отношения. Такие сувениры должны быть выполнены из дорогих пород дерева или металла.
Кожаные органайзеры для документов. Стильная, удобная и нужная вещь, гравировка на которой будет напоминать бизнесменам о вашей фирме.
Интеллектуальные настольные игры. Даже взрослые люди иногда нуждаются в таком отдыхе после работы или во время рабочего перерыва. К тому же, совместные игры помогают сплотить коллектив и наладить доброжелательные отношения между сотрудниками.
Подставка для часов. Подставка из дерева или камня с гравировкой станет прекрасным подарком для бизнес-партнеров, с которыми вы планируете долгосрочное сотрудничество.
Наборы столовых приборов с гравировкой. Это ценный подарок, который будет принят с большой благодарностью.
Зажимы для денег с гравировкой. Они будут служить постоянным напоминанием о компании и вашем сотрудничестве.
Кожаные чехлы для галстуков. Хороший вариант для солидных мужчин. Главное, подобрать чехлы из качественных материалов.
Подарки директору на день рождения компании
От руководителя фирмы зависит если не все, то очень многое. Конечно, он не может лично проконтролировать каждого сотрудника, но умение организовать рабочий процесс влияет на репутацию фирмы и самочувствие подчиненных. И если компания «дожила» до юбилея, значит, руководитель хорошо справляется со своим делом. И поэтому он заслуживает солидного и дорогого подарка от своего коллектива.
Элитные шахматы. Этой игре начальник сможет посвятить свое время на досуге. Только не забудьте заказать поздравительную гравировку на коробке. Кроме того, можно заказать оригинальные шахматы ручной работы. Вместо стандартных фигур могут быть солдаты, рыцари, самураи и так далее.
Подарочный чайный набор. Наверняка руководитель часто принимает в своем кабинете гостей и партнеров. Он сможет угощать их чаем или кофе, пользуясь подаренным сервизом.
Настольный планетарий. Необычный подарок понравится руководителю, который склонен к созерцательности и любит проводить много времени в своем кабинете.
Панно для гостиной или рабочего кабинета. Покупая такое панно, выбирайте изделие, соответствующее интерьеру комнаты или кабинета.
Комнатное растение в горшке. В зависимости от предпочтений начальника и интерьера его кабинета можно подобрать подходящее растение. Оно обязательно должно быть большим, в красивом кашпо, на котором можно сделать надпись или гравировку.
Поздравительный видеоролик. Можно ли придумать более душевный подарок для любимого руководителя? В видеоролике будут собраны поздравления от всех сотрудников, которые он сможет пересматривать в любое время.
Электрический камин. Красивый камин в старинном стиле дополнит интерьер гостиной и создаст уютную атмосферу в доме. Ведь ничто не успокаивает так, как созерцание огня, даже если он искусственный.
Юбилей предприятия – это памятное и важное событие, к которому нужно готовиться очень тщательно. Как начальник, так и сотрудники фирмы и партнеры должны ответственно подойти к выбору подарков. Грамотно подобранные презенты способствуют укреплению деловых отношений, что, в свою очередь, положительно сказывается на работе. Также не забывайте, что дарить можно не только материальные вещи. Например, можно пригласить на корпоратив юмориста или музыканта, таким образом, сделав приятный сюрприз для всех. Небольшие фирмы, сотрудники и руководители которых являются не только коллегами, но и друзьями, могут договориться о совместной поездке на природу или о путешествии-экскурсии.
10 советов по организации успешного мероприятия
Если вы когда-либо организовывали мероприятие, вы знаете, что не все идет по плану, и вам приходится сталкиваться с различными проблемами. Когда я организовывал свое первое мероприятие, мне рассказали о смешном правиле утки. Это правило гласит, что снаружи вы должны выглядеть спокойно и мирно. Но на самом деле вы энергично плывете ногами под водой, чтобы удержаться на плаву. Однако об этом никто не должен узнавать. По сей день я до сих пор считаю, что это самое ценное правило.
Организация мероприятия не простая задача. Но я могу выделить 10 ключевых моментов, которые вы должны учитывать, чтобы все шло хорошо.
1. Определите цель и формат
Это кажется довольно очевидным, но стоит критически подходить к этому вопросу. Сформулируйте свою цель как можно более конкретно: хотите ли вы передать знания участникам; выразить благодарность партнерам; Собрать средства для проекта или предложить гостям эстетическое удовольствие? Формат мероприятия будет зависеть от ответа: его концепция, сроки и продолжительность, распределение ролей в команде, планировка зала, организация питания и звука.
Старайтесь не застрять в традиционных форматах. Взгляните на «Бесконфликтность», PechaKucha, формат TED, тематические бранчи, онлайн-мероприятия, мероприятия под открытым небом. Важно то, что ваш формат помогает достичь цели мероприятия.
2. Уделите достаточное внимание планированию
План должен включать логистику, содержание и продвижение мероприятия. Создайте документ, доступный для всей команды, где каждый участник сможет увидеть задачи других и общую картину.Сначала подготовьте список основных задач, а затем уточните их как можно более подробно в форме конкретных шагов, которые необходимо выполнить. Важно обозначить сроки в плане: время, необходимое для выполнения задачи. Это часто недооценивается, и подготовка идет медленнее, чем вы ожидали.
Для планирования вы можете использовать шаблоны Google, такие программы, как Asana, Trello, Podio, GanttPro, Teamweek. Даже простой Excel не подведет.
3.Составьте свой бюджет с учетом непредвиденных ситуаций
Посмотрите на список задач и отразите их в своем бюджете. Также стоит подумать о резерве на случай непредвиденных ситуаций. Например, в моей работе был случай, когда в день мероприятия под открытым небом шел дождь. Пришлось немедленно сменить расположение и перевезти все оборудование и мебель. О таких вещах лучше думать заранее и быть к ним финансово подготовленными.
Как вариант, вы можете использовать этот шаблон бюджета, адаптировать его или создать свой собственный.
4. Дьявол кроется в деталях
Если вы хотите приятно удивить своих гостей, подумайте обо всем, вплоть до мельчайших деталей: как они регистрируются, кто будет приветствовать участников и как, какую музыку будет играть, у вас есть интересный уголок для фотографий, как выглядят ваши презентации и как ваша команда одета, что делать во время перерывов.
Например, во время регистрации участникам может быть предоставлена возможность посетить краткий мастер-класс, поиграть в игры или посмотреть информационное видео.
Попробуйте удивить людей и создать эффект вау, превзойти их ожидания в самых простых вещах. Это именно то, что создает ощущение события.
5. Проверьте местоположение и составьте план B
Всегда проверяйте местоположение лично на этапе выбора. В самый неожиданный момент может оказаться, что кондиционер не работает должным образом, в нем нет туалетов для инвалидов, или оборудование не сможет пройти через дверь.Поэтому проверяйте такие вопросы заранее.
После того, как я провел конференцию на 50 человек и через час после начала мероприятия, владелец помещения попросил освободить место без объяснения причин. В конце концов, мы провели часовую тренировку с участниками в соседнем парке, пока не нашли новое место. Вы можете подумать, что такая ситуация не случится с вами, но всегда лучше иметь план B.
6. Распределить обязанности
Очень важно распределять задания между членами команды не только на этапе подготовки, но и во время мероприятия.Распределите обязанности по зонам. Например, кто-то отвечает за зону регистрации, кто-то другой - за приветствие докладчиков, другой человек за оборудование, питание, общение с прессой и т. Д. Каждый человек должен иметь свою зону, которую он или она должны нести ответственность за все время проведения мероприятия.
Дайте каждому члену команды документ с назначенными обязанностями, чтобы каждый человек знал, к кому обращаться по любому конкретному вопросу.
7. Расскажите своей аудитории о событии
Не стоит недооценивать время, необходимое для успешного продвижения мероприятия. Тип мероприятия, его целевая аудитория, внутренние ресурсы и бюджет определяют ваш маркетинговый подход. При выборе медиа-партнеров сосредоточьтесь на тех, кто ориентирован на вашу аудиторию. Лучше иметь несколько партнеров, но целевых, а не рассказывать о событии практически всем.
Также важно создать одно ключевое сообщение, которое будет транслироваться по всем каналам.Убедитесь, что он краткий и точно передает идею мероприятия вашей аудитории.
8. Обратите внимание на сервис
Убедитесь, что ваша команда следует правилу «Утиная морда». Будьте дружелюбны с участниками, докладчиками и партнерами. Постарайтесь решить их проблемы или вопросы и оправдать их ожидания, даже если вы чувствуете усталость и не все идет по плану. В конце концов, люди помнят, как с ними обращались, а не с атмосферой, которую говорил на сцене спикер.
9. Проведите финальную проверку за 24 часа до события
Убедитесь, что вы проинформировали участников о том, как добраться до места, пригласили всех важных гостей и подготовили печатные материалы, аудио- и видеоконтент. Проверьте, все ли понимают свои задачи и обязанности и готово ли место. Для этого вы можете составить контрольный список, как этот.
Аналогичный контрольный список может быть составлен для подготовки к проверке в день мероприятия: все ли на месте, работает ли, выполняется ли вовремя.
Обязательно распечатайте программу мероприятия, пусть у каждого члена команды и волонтеров будет копия. Кроме того, дайте всем основной контактный телефон для связи друг с другом в случае чрезвычайной ситуации.
10. Запрос обратной связи
Вы, вероятно, будете чувствовать себя усталым и счастливым после мероприятия, но вам будет трудно дать объективную оценку того, как все прошло. Вот почему попросите участников заполнить печатную форму оценки в конце мероприятия или онлайн-форму, когда они вернутся домой.Попросите их оценить различные аспекты мероприятия: логистику, докладчиков, локации и работу организаторов. Эта информация поможет вам избежать ошибок в будущем и улучшить качество ваших мероприятий. Если возможно, получите обратную связь через социальные сети или запишите видеообзоры в конце мероприятия. Это пригодится, если ваше мероприятие будет проведено снова.
Какое бы мероприятие вы ни организовывали, будьте оптимистичны и не бойтесь сюрпризов, и ваше мероприятие будет успешным!
***
Ирина Прокофьева, Операционный менеджер Программы ЕС-Восток по культуре и творчеству, сертифицированный менеджер проекта (IPMA, уровень C), соучредитель проекта Start2Go.Работал на международном и национальном уровнях международной организации AIESEC. Имеет опыт организации мероприятий различного формата: от однодневных тренингов до международных конференций и фестивалей.
Вас вдохновила организация, которая еще не находится в вашем регионе?
Или вы надеетесь найти свою собственную некоммерческую организацию, но не совсем уверены, как?
Прежде чем создавать совершенно новую ассоциацию, подумайте над созданием новой главы существующей организации.
Являетесь ли вы частью существующей некоммерческой организации, которая хочет расширяться, или только вступаете в мир некоммерческих организаций, открытие новой главы организации дает вам возможность помочь вашему сообществу с его поддержкой и опытом. чтобы направлять вас.
Однако у меня есть одно предупреждение.
Создание некоммерческой организации, даже новой главы, - большая работа, и я видел, как многие некоммерческие организации терпят неудачу, потому что основатель не понимал, сколько работы было задействовано.
Хотя создание новой главы будет несколько менее трудоемким, чем планирование некоммерческой с нуля (по причинам, которые я буду обсуждать ниже), вы все равно можете ожидать, что вы будете тратить 40-60 часов в неделю на подготовку своей главы с нуля.
Но если вы готовы к таким обязательствам, читайте дальше!
В этом посте я расскажу:
- Что такое организация главы
- Почему вы можете захотеть начать новую главу, а не новую некоммерческую
- Несколько организаций, у которых есть главы, с которыми вы можете работать с
- Все, что вам нужно учитывать перед началом новой главы
- Как обеспечить бесперебойную работу вашей организации глав
Что такое организация глав?
Организация на основе глав - это любая организация, имеющая местные филиалы в нескольких областях и разделяющая миссию.Это может включать в себя различные организации, от женских организаций до профессиональных ассоциаций и некоммерческих, и они могут быть национальными, общегосударственными или региональными.
Некоммерческие организации Multichapter работают аналогично франчайзинговым компаниям, которые, если вы когда-либо были в Dairy Queen или Denny's, вы испытали не понаслышке. Подобно коммерческому бизнесу, головная организация будет охранять авторское право на свое имя и создаст лицензионное соглашение с главой, которая затем будет работать над выполнением своей миссии, поиском новых членов и другими повседневными операциями.
По большей части организации-главы создаются под эгидой головной организации. У них будет свой совет, и они будут действовать независимо, оставаясь при этом своей сущностью. Однако, в зависимости от организации, родительская организация захочет более или менее влиять на то, как обрабатываются эти действия, и может захотеть помочь назначить совет директоров. Для получения дополнительной информации о юридических последствиях каждой отдельной формы главы, проверьте эту статью.
3 Преимущества начала новой главы
Работа с уже существующей некоммерческой организацией имеет несколько преимуществ, которые вы не получите, если начнете свой собственный. По моему опыту, вот три основных из них:
1. Не быть новым ребенком в городе.
Представьте, что вы посещаете новый город и видите два бургерных сустава. Вы бы с большей вероятностью пошли в Макдональдс, которого вы узнали, или в неизвестный? Большинство из нас выбрали бы McDonald's просто потому, что он знаком, и этот же принцип применим к некоммерческим главам.Работа с известной некоммерческой организацией может значительно упростить получение пожертвований, сотрудников и добровольцев. Ваша аудитория уже будет знакома с вашей миссией, и, поскольку они уже знают, чего ожидать, они будут готовы вмешаться и помочь.
2. Не нужно писать свои собственные правила.
Создание политик, охватывающих все ситуации, с которыми может столкнуться ваша некоммерческая организация, является непростой задачей, особенно если учесть, что вы, возможно, даже не сможете представить себе некоторые вещи, которые вам придется учитывать с самого начала.Вот почему наличие стандартизированного документа о политике и процедурах от головной организации, который уже охватывает существующие главы, сэкономит вам много времени. Для некоторых замечательных примеров политик, которые вы должны иметь в виду, ознакомьтесь с этим списком.
3. Подняв ногу.
Новые некоммерческие организации сталкиваются с множеством проблем, от получения финансирования до поиска членов. Однако, если вы откроете главу организации, которая уже существует, вы получите помощь от хорошо известной родительской организации, которая поможет вам в первые дни.
С какими организациями вы можете работать?
Во многих организациях есть главы, и во многих из них есть определенные правила, касающиеся создания новой. История работы с ними или с другими некоммерческими организациями может помочь вам встать на ноги, особенно если они являются более крупной, более устоявшейся некоммерческой организацией.
Несколько организаций, которые открыты для новых глав, включают:
Если интересующей вас организации нет в этом списке, не бойтесь! Во многих организациях главы разбросаны по всей стране или штату, но бывает сложно определить, какие из них открыты для создания глав.Сделайте небольшое исследование, чтобы увидеть, есть ли у них существующие главы, и если так, свяжитесь с головной организацией, чтобы увидеть, каковы требования. Некоммерческая база данных в Guidestar также может помочь вам выяснить, какие некоммерческие организации открыты для начала новой главы и к кому вы можете обратиться.
Начало работы с организацией Организация
После того, как вы решили, с какой организацией вы хотите начать главу, пришло время для забавной части: фактически начать свою главу с нуля! У каждой родительской организации будут свои требования, но есть несколько вещей, которые вы можете ожидать, когда только начинаете.
Во-первых, вам необходимо согласовать соглашение о присоединении главы с головной организацией. Как я упоминал ранее, каждая организация будет по-разному справляться с формированием глав. Таким образом, подготовка соглашения о присоединении, в котором изложены все ожидания, которые они имеют, является ключом к предотвращению недопонимания в будущем.
Некоторые важные положения, которые следует включить:
- Правовые требования, например, как глава будет включена в родительскую организацию
- Какие торговые марки разрешает использовать родительская организация
- В какой географической области ваша глава охватывает
- Требования к отчетности и записи для главы
- Сколько ваша глава должна будет выплатить материнской организации по пошлинам и сборам
- Виды деятельности, которые ваша глава выполняет и не может выполнять
- Помощь, которую родительская организация предоставит вашей главе (например, в качестве обучения)
- Почему ваш статус главы может быть аннулирован
Точное соглашение будет зависеть от организации, но как минимум эти положения сохранят и вашу главу, и родительскую организацию на одной странице.
Затем вашей новой главе необходимо получить EIN - идентификационный номер работодателя - из IRS. Это идентифицирует налоговый счет вашей главы и позволит вам выполнять юридические обязанности, такие как оплата сотрудников и открытие коммерческого банковского счета, вместо того, чтобы использовать ваш PIN-код. Когда у вас есть необходимая документация, вы можете подать заявку онлайн.
Поскольку ваша родительская организация уже подала в IRS статус безналогового налога, вам не нужно этого делать. Тем не менее, они должны будут подать заявку на получение статуса исключения в соответствии с правилом исключения группы.Это, вероятно, также будет включено в главу соглашения.
Есть несколько других шагов, которые имеют ключевое значение для начала вашей главы. Они будут различаться в зависимости от поддержки вашей родительской организации и размера вашей главы. Тем не менее, вот основные задачи, которые вы можете ожидать:
1. Набор членов совета директоров
Получение членов совета директоров - один из самых важных шагов в любой поездке некоммерческой организации. Я видел разницу, которую делает занятая доска - и поверь мне, это очень много.Когда ваш совет на борту (простите за каламбур!), Они могут помочь наладить связи в вашем сообществе, собрать средства и управлять вашей главой гораздо эффективнее, чем вы сами.
Чтобы связаться с наиболее вероятными кандидатами, попробуйте следующие источники:
- Спросите вашу родительскую организацию, знают ли они каких-либо кандидатов.
- Обратитесь в торговую палату своего региона, а также в местные программы лидерства или инкубаторы.
- Спросите другие организации-добровольцы с аналогичными миссиями, как они нашли своих членов совета директоров и знают ли они кого-нибудь еще, кому это может быть интересно.
- Присоединяйтесь к некоммерческим группам LinkedIn или Facebook, чтобы связаться с кандидатами.
- Наконец, в зависимости от региона, такие сайты, как The Board Match, BoardSource и boardnetUSA, также являются ценными ресурсами для вашего поиска.
Для получения дополнительных советов по настройке эффективной доски, посетите этот блог.
2. Набор других сотрудников
Работа некоммерческой главы не является работой одного человека. Для достижения ваших целей вам необходимо заполнить различные должности.Они могут варьироваться в зависимости от вашей миссии, но некоторые распространенные публикации, которые вы, возможно, захотите начать:
- Менеджер-волонтер
- Менеджер по коммуникациям и маркетингу
- Менеджер по мероприятиям
- Исполнительный директор (если это не вы!)
- Сбор средств менеджер
- сотрудник по развитию
- менеджер по бухгалтерскому учету и финансам
- менеджер по членству
Для получения дополнительной информации об этих работах см. этот список примеров должностных инструкций.
3. Настройка офиса вашей главы
Несмотря на то, что вы, возможно, начинали в своем домашнем офисе (или в подвале - не стыдно), безусловно, придет время, когда ваша глава должна будет переместиться в соответствующий офис. Вот некоторые вещи, которые следует учитывать:
- Сколько места вам понадобится?
- Какое офисное оборудование требуется?
- Какой у вас бюджет на приобретение расходных материалов?
- Какую помощь будет оказывать ваша родительская организация?
Чтобы узнать, где можно получить пожертвованные или обесцененные мебель и канцелярские товары для вашей главы, посетите этот блог.
Я знаю некоторых некоммерческих организаций, которым также удалось получить пожертвованные офисные помещения - поэтому, если вы начинаете устанавливать связи в своем сообществе, стоит спросить, есть ли у какого-либо бизнеса свободное место.
4. Настройка веб-сайта вашей главы и каналов социальных сетей
Создание вашего присутствия в Интернете - один из самых простых способов повысить наглядность вашей главы и привлечь новых участников к вашему делу. Включение страниц, описывающих вашу миссию, наличия календаря событий и любой другой информации, которую новые члены или доноры хотели бы узнать, является ключевым, чтобы показать, что вы являетесь авторитетной организацией и готовы выполнить свою миссию.
Вот еще пара ресурсов, которые могут вам помочь:
Ваша родительская организация, вероятно, также будет следовать рекомендациям или даже шаблону, который вы можете использовать при создании своего веб-сайта.
5. Привлечение новых членов, которые так же увлечены вашей миссией
Участники являются источником жизненной силы вашей главы ... но когда вы только начинаете, их набор может показаться невозможным.
Однако не бойтесь: если у вас достаточно решимости и вы готовы предоставить ценность для вашего сообщества, у вас не должно возникнуть проблем с набором подходящих членов.
Некоторые экономически эффективные способы охвата вашей аудитории включают в себя:
- Обратитесь к своим друзьям и семье и попросите их распространить слово
- Свяжитесь с другими главами вашей организации, чтобы узнать, как они нашли членов
- Хостинг мероприятие open-house в вашем новом офисном помещении
- Попросить вашу родительскую организацию рассказать о вашей главе на их веб-сайте и в социальных сетях
- Партнерство с другими местными организациями для предоставления услуг или проведения мероприятий
- Размещение плакатов в библиотеках, кафе, и общественные центры
- Обратитесь к местным газетам или блоггерам и попросите их о покрытии
Чтобы получить советы по удержанию участников после их присоединения, ознакомьтесь с этим постом.
Как обеспечить бесперебойную работу вашей главы
Если вы беспокоитесь об административном обеспечении выполнения вашей главы, подумайте над изучением программного обеспечения главы.
Программное обеспечение для управления главами может помочь вам оставаться в курсе миссии вашей родительской организации и поддерживать организацию базы данных, а также помочь вам оставаться в курсе общих административных задач, таких как:
- Управление регистрацией и продлением членства ваших членов
- Настройка вашего веб-сайта чтобы соответствовать другим главам вашей организации
- Создание мероприятий и принятие регистраций и платежей
Если вы хотите узнать больше, не стесняйтесь обращаться к нам.
Запланировать звонок Связаться с намиЯ надеюсь, что все эти шаги дали вам руководство, необходимое для начала новой главы выбранной вами организации! Прокомментируйте ниже, если у вас есть какие-либо вопросы или вы думаете, что я что-то пропустил.
Связанные ресурсы
.
Госсекретарь США Майк Помпео использовал годовщину Дня, чтобы сравнить Китай с нацистской Германией и возобновить Вторую мировую войну в глобальной борьбе за демократию. Он был не единственным ревизионистским псевдоисториком высадки в Нормандии в 1944 году.
В разговоре с Daily Caller в субботу - 76-ю годовщину высадки западных союзников в оккупированной Франции - Помпео сравнил нынешнее правительство Китая с нацистской Германией,
«Обещания, которые коммунистическая партия Китая дала в своем договоре с Соединенное Королевство, которое они нарушили, приняв решение отказать гонконгскому народу в обещанных им свободах, было похоже на некоторые из обещаний, которые были нарушены в те дни, когда Германия выступила против остальной Европы », - сказал он. ,
Не похоже на одно из самых привередливых средств массовой информации «проверяющих факты» , постоянно придирающихся к администрации Трампа, но это буквально не имеет смысла. Великобритания и Франция не объявляли войну нацистской Германии из-за «нарушенных обещаний» Адольфа Гитлера, но когда он вторгся в Польшу. В конце концов, Лондон и Париж прекрасно питали его в Чехословакии в Мюнхене годом ранее.
Более того, сравнение с нацистской Германией совершенно оскорбительно для Китая, который в период с 1937 по 1945 годы погиб от 20 миллионов человек, сражаясь с имперской Японией - страной, которая фактически втянула США в ВОВ, напав на Перл-Харбор.
Британия вернула Гонконг обратно в Китай в 1997 году после 99-летнего колониального соглашения. Лондон впервые вступил во владение городом в 1842 году, как трофеи первой Опиумной войны.
В каждой стране есть обидчивый предмет. Для США это расизм. Для Китая это территория, захваченная внешними силами во времена заката династии Цин. По иронии судьбы, ранее в тот же день Помпео сказал Китаю идти в ад за комментарии по поводу беспорядков в США.
Также на RT.ком Забыть кого-то? WH приписывает победу над нацистами «Америке и Великобритании» в причудливом сообщении «День Победы» и получает образование в TwitterК сожалению, этот потрясающий недостаток самосознания не является ни новым, ни уникальным. Только в прошлом месяце администрация Трампа стерла Советский Союз с празднования Дня Победы над нацистской Германией. Помпео сделал то же самое в субботнем интервью, сказав, что высадки в Нормандии были подтверждением американских основополагающих идеалов «когда наступила тирания, когда плохие актеры захватили Европу и были на грани захвата мира».
Помпео продолжал идти, заявляя, что американцы высадились в Нормандии «для защиты свободы по всему миру», и приписывая «людям, которые верили в демократию» в результате победы в войне. Он даже провел черту между 1944 и нынешней политикой США, сказав, что администрация Трампа стремится к «удостоверится, что каждая нация, которая была частью этой коалиции для защиты демократии и свободы во всем мире, понимает, что у нее есть постоянное обязательство помогать в глобальные усилия по поддержанию этой свободы и демократии в максимально возможном количестве стран.
Союзники Второй мировой войны объявили, что они боролись за свободу, но «демократия» ? Фигня, как говорится в Канзасе.
Помпео был не одинок в том, что использовал годовщину высадки в Нормандии, чтобы придать легитимность своим усилиям по «дипломатии». В тот же день те, кто был на улицах Вашингтона и других городов США, стремились использовать его для своих собственных целей.
В своем пересказе D-Day стал актом «Солдаты антифа со всего мира» , которые «помогли выиграть битву против Гитлера» - это означает, что современные активисты объявили «Я - Антифа» и маршируют против администрации Трампа их истинные духовные и физические наследники.
в этот день 6 июня 1944 года, также известный как День Д # Солдаты Антифа со всего мира штурмовали пляжи Нормандии и помогли выиграть битву против Гитлера и его войск во время Второй мировой войны. # IAmAntifapic.twitter.com / bXOQgtwCmo
- Дэни #BlackLivesMatter 🦄🏳️🌈 (@iamAtheistGirl) 6 июня 2020 г.
По иронии судьбы их описание «Дня» несколько ближе к истине, чем у Помпео: не только американцы участвовали в операции «Оверлорд» и высадках в Нормандии действительно «помогали» победить Третий Рейх, потому что Советский Союз составлял львиную долю этой битвы.Однако это все еще ревизионизм.
Люди, которые выпали градом пули, чтобы приземлиться в Нормандии тем июньским утром, сделали храброе и благородное дело, за которое они заслуживают похвалы и вечной памяти. Чего они абсолютно не заслуживают, так это использования в качестве пешек в современных политических играх дома или за рубежом. Если у вас осталась порядочность, позвольте им покоиться с миром.
Заявления, взгляды и мнения, выраженные в этом столбце, принадлежат исключительно автору и не обязательно отражают точку зрения RT.
