Что подарить начальнику


33 лучших варианта ⇒ Блог Ярослава Самойлова

Выбор того, что подарить начальнику мужчине, зависит от его личности. Наиболее распространёнными «типажами боссов» являются следующие:

  1. Серьёзный. Этому человеку необходимо дарить приличный презент, без каких-либо подтекстов. Шутки и розыгрыши будут неуместны, он вряд ли поймёт их. Краткое описание личных качеств такой персоны: с теми, кто ниже по рангу, общается высокомерно, превышает полномочия, завышает требования, не контролирует негативные эмоции, любит, когда вокруг много «приспешников». Работу под руководством такого босса не назвать лёгкой. Необходимо терпеть, пока есть силы.
  2. Демократичный. Вы можете подарить такому начальнику мужчине полезный и практичный подарок. Допускаются нотки юмора, к которым он отнесется с пониманием. Черты его личности: мастерски владеет своим делом, берёт на себя часть обязанностей, предъявляет адекватные требования к своим работникам, открыт для диалога, не обращает внимания на мелкие проступки, так как ориентирован на конечный результат. Умеет создать непринуждённую атмосферу среди подчинённых.
  3. Отец родной. Можно подарить этому начальнику мужчине абсолютно любой подарок, главное, чтобы он был от души. Характерные черты: не проявляет в работе инициативу, сосредоточен на себе, поддерживает инициативность и смелость в подчинённых, практически не контролирует работников, нормально относится ко всяческим просьбам, корректен и позитивно настроен. С ним очень легко находиться рядом. Хотя и не всегда.

Читайте также: Как вернуть страсть в отношения: несколько полезных рекомендаций

Лучший подарок мужчине-начальнику от коллектива

Наиболее выигрышный вариант – выбрать подарок исходя из сферы деятельности. Полезно учесть и хобби руководителя.

Для мужчин работа является наиболее важной частью его жизни, хотя, после семьи, конечно. Именно поэтому всё, что относится непосредственно к его деятельности, находит отклик в его душе. Обратите внимание на следующие варианты:

  • Предметы на рабочий стол.

Помимо банальных наборов канцтоваров, существует множество оригинальных принадлежностей. Это может быть именная ручка, настольный глобус, дизайнерская печать, подставка под карандаши, статуэтка. Все эти предметы полезны, уместны и доступны по цене. Они будут прекрасным вариантом презента на день рождения. Вы можете подарить начальнику мужчине на юбилей эксклюзивный письменный набор.

  • Картины из металла и панно.

Такая вещь является уникальной, ведь выполняется вручную самыми искусными мастерами. Подобная картина способна стать украшением личного кабинета самого придирчивого босса. Панно из металла дорого стоит и котируется как элитная вещь. Мастеров, способных выполнить столь тонкую филигранную работу, не так уж и много. Создание такого панно занимает немало времени и отнимает много физических и душевных сил, поэтому стоимость подобного презента высока.

  • Подарочные наборы для шашлыка в кейсах с именной гравировкой.

Наполнение подобного набора и дизайн упаковки напрямую влияют на его конечную стоимость. Но даже самые простые кейсы выглядят очень достойно. Подарить подобный набор начальнику мужчине будет не стыдно, а если выгравировать его инициалы, то и очень почётно. Наверняка, даже вы не отказались бы от такого кейса, лишь бы кто подарил. Подобные вещи крайне редко приобретаются для личного пользования. Когда начальник хорошо отдыхает, его работники тоже существуют в благоприятной атмосфере.

  • Мужской кожаный кейс для украшений и часов.

Подарить такой презент начальнику мужчине на юбилей более чем уместно. Хотя, если босс не носит абсолютно никаких украшений, подарок окажется бесполезен. Поэтому понаблюдайте за руководителем. Если он признаёт часы и украшения и не прочь надеть их на себя время от времени, то наверняка будет рад стильному подарку. Теперь все аксессуары будут собраны в одном месте.

  • Кожаные мужские сумки и портфели.

Итальянские, французские и американские кожаные изделия являются самыми эталонными. Они олицетворяют стиль и качество. Чтобы подарить начальнику мужчине подходящий вариант, ориентируйтесь на аксессуар, которую он использует в повседневной жизни. Здесь будут неуместны смелые эксперименты. Если руководитель постоянно появляется с кожаным портфелем, то и дарить следует кожаный портфель. Он точно не станет пылиться в углу в ожидании своего часа.

  • Термокружка автомобильная.

Данные модели работают от прикуривателя. Если вы знаете, что босс часто выезжает на объекты, деловые встречи, различные командировки на собственном автомобиле, термокружка будет полезным и уместным презентом. Да, подарить её начальнику мужчине в качестве основного подарка – несерьёзно, в виду её низкой стоимости. Но как дополнение – это отличный вариант. На различных интернет-ресурсах вы сможете найти массу самых положительных отзывов. Так как температура нагрева ниже, чем у электрических чайников (всего 70-75 градусов), для получения горячего напитка потребуется время. Это требования безопасности, ведь кружка накрывается плотной крышкой.

  • Метеостанции настольные и настенные. Электронные и механические.

Они сконструированы из нескольких устройств: барометра, термометра и гидрометра. Встречаются модели со встроенным циферблатом. Такой прибор станет настоящим украшением любого кабинета, а главное – не станет простаивать, а будет необходим ежедневно. При выборе ориентируйтесь на репутацию изготовителя.

  • Бумажники и портмоне кожаные.

Наиболее качественные экземпляры – это итальянские, швейцарские и российские. Если вы решитесь подарить портмоне начальнику мужчине, не спешите с выбором. Несложно сделать ошибку. Здесь следует опираться на предпочтения босса. Кто-то предпочитает модели без сложений купюры, кто-то — в одно сложение, кто-то – в два. И это не каприз, а по-настоящему важный момент. Если затрудняетесь с выбором, подсмотрите с каким портмоне он ходит сейчас. И не забудьте положить в подарок купюру, чтобы всегда водились деньги.

  • Элитные книги.

Это по-настоящему эксклюзивный подарок. Книги выпускаются в единственном или малом количестве, облачены в кожаный переплёт, имеют высочайшее качество исполнения и материалов. Такую книгу не стыдно подарить начальнику мужчине. Да, цена высока, но это оправдано трудозатратами на её производство. Это статусный подарок, для истинных ценителей качества и эксклюзивности.

  • Постеры, модульные панно и часы на тему «Бизнес».

Здесь приветствуются абсолютно любые варианты: черно-белые и цветные, ламинированные или в раме, на бумаге и холсте. Можно заказать желаемый размер. Преимуществом является возможность разделения стандартного постера на несколько частей, тем самым создав модульный. Кабинет босса – важное место, где каждая деталь имеет своё значение.

  • Каминные часы.

Этот оригинальный презент можно подарить начальнику мужчине, у которого дома есть камин. Эти часы станут настоящим украшением для каминной полки. Первые модели каминных часов были изготовлены во Франции в конце XIX века. В то время они выглядели как предметы искусства, дополненные витыми канделябрами и прочими украшениями. Каминную полку украшали целые наборы, выполненные в единой тематике. Сегодня подобные часы подчёркивают солидный статус владельца и демонстрируют финансовое благополучие. Это воистину тонкий и уникальный подарок.

  • Ретро-телефоны и другие подарки в стиле ретро.

Вы можете подарить начальнику мужчине действующий телефон, выполненный в стиле двадцатых годов прошлого столетия. Этим вы наверняка вызовите его удивление и восторг. Телефон снабжён всеми современными функциями: работа в нескольких режимах, панель с кнопками и регулировка громкости. Такой уникальный подарок привнесёт в жилище вашего босса нотку колорита. А если он предпочтёт использовать его на рабочем месте, то соберёт немало восторженных отзывов от клиентов.

  • Фонтаны настольные.

Если вы решили подарить начальнику мужчине фонтан, следует выбирать строгие сдержанные модели. Технические параметры должны быть указаны в инструкции, поэтому, не игнорируйте её. Этот аксессуар станет стильным дополнением офисного интерьера. А журчание воды будет оказывать успокаивающее воздействие на руководителя.

  • Био и электрокамины.

Подарить биокамин начальнику мужчине будет вполне уместно. Он создаст уютную атмосферу в рабочем кабинете и гармонично впишется в строгий интерьер. Такой подарок наверняка привлечёт внимание деловых партнёров. Даже в качестве презента на юбилей он отлично подойдёт. Да, цена немалая, но она себя оправдывает.

  • Подарочные винные наборы.

Этот вариант будет как нельзя кстати. Практически все переговоры проходят в неформальных условиях. Поэтому, каждый уважающий себя шеф имеет заначку с элитным алкоголем. Периодически ему приходится принимать у себя важных клиентов. На этот случай должны быть качественные бокалы и фужеры, обычные кружки не годятся для употребления элитных сортов алкоголя. В этом случае ваш подарок будет как нельзя кстати.

  • Фото на холсте.

Если вы хотите подарить начальнику мужчине оригинальный подарок – это отличный вариант. Такие портреты изготавливают в любом желаемом стиле. Наиболее популярным направлением является поп-арт. Это один из самых юных видов современного искусства, который появился в США, откуда он получил распространение во все уголки мира. Для качественного результата следует заказывать работу у опытного художника. Такие портреты изготавливают довольно быстро.

  • Набор именных бокалов для виски.

Не секрет, что каждый алкогольный напиток «требует» соответствующую тару для его употребления. Виски, тоник, скотч, ром употребляют из рокса. В него без труда помещаются большие куски льда либо охлаждающие камни. Вы вполне можете подарить начальнику мужчине такой подарок, если он является ценителем элитного алкоголя.

  • Винные наборы и бары, например, выполненные в виде старинных книг.

Подобный бар станет прекрасным и стильным дополнением интерьера кабинета. Его можно подарить начальнику мужчине, сделав табличку с гравировкой. Винный набор тоже отлично подходит на роль презента. В него включены несколько предметов для правильного употребления вина. Так как бизнесмены и руководители имеют широкий кругозор, они разбираются в тонкостях приёма алкогольных напитков.

  • Шкатулки для очков брендовые.

Если у вашего руководителя плохое зрение, он наверняка носит очки и имеет в арсенале несколько пар на все случаи жизни. В такой ситуации вы можете подарить начальнику мужчине шкатулку для хранения очков. Это позволит бережно собрать их в одном месте и защитить от случайных повреждений. Подобный подарок не останется недооценённым.

  • Именной «Оскар» с гравировкой.

Один в один оригинальный «Оскар» с одноимённой кинопремии. Чтобы подарить такой подарок начальнику мужчине, достаточно понимать, насколько боссу важно получить отклик и признание подчинённых. Эта коллективная награда станет центром его личного кабинета и обязательно бросится в глаза зашедшему. На табличке указаны имя, фамилия и номинация. Подарок обрамлён красивой упаковкой.

  • Ручка «Parker» с именной гравировкой.

Да, сегодня босса уже не удивить дорогостоящей ручкой. Но подарить её начальнику мужчине стоит, потому что её уникальность состоит в выгравированной надписи. Он однозначно будет обрадован и польщён такому презенту от своей команды. Ведь всегда приятно, когда что-то готовят специально для тебя, вкладывая в дело душу. А то, что ручка является повседневной необходимостью, позволит руководителю всегда помнить о вас.

  • Подставка для визиток с гравировкой «Пружина».

Помните, в начале девяностых годов прошлого века была популярна цветная пружина, способная «шагать» по ступенькам. Её изобретению мы обязаны морскому инженеру Ричарду Джеймсу. Изготовители данной визитницы подошли к процессу креативно и нашли применение легендарной пружине. Её не стыдно подарить начальнику мужчине, ведь она добавляет изюминку и гармонично вписывается в самый строгий интерьер.

  • Именной набор «Кофеман» в дизайнерской подарочной коробке с гравировкой.

Этот набор можно подарить начальнику мужчине, который является любителем кофе. Если вы уверены в наличии таких пристрастий – смело покупайте этот презент.

  • VIP подарок БОССУ.

Вы можете подарить начальнику мужчине подарок с юмором. Кейс с иностранной валютой. Такой вариант подходит только для человека с развитым чувством юмора и лёгким восприятием реальности. Обязательно снимите процесс вручения и открытия на видео. Обратите особое внимание на выражение лица босса. Смена разнообразных эмоций будет удивительной и забавной. А потом этот чемодан займёт достойное место в кабинете, вызывая удивление партнёров.

  • Дизайнерские часы из виниловой пластинки.

В основе лежит кварцевый механизм, работающий от одной пальчиковой батарейки. Виниловые часы можно подарить взрослому начальнику мужчине в качестве памяти о временах его юности. Он определённо обрадуется такому презенту и ощутит прилив ностальгии по прошлому.

  • Ретро музыкальные центры.

Это проигрыватель времён молодости наших прабабушек и прадедушек. Такой подарок несёт в себе дух того времени и является раритетным, поэтому очень ценится в узких кругах. Если ваш босс является поклонником старой музыки с виниловых пластинок, такой подарок придётся ему по душе.

  • Именной набор для ухода за бородой.

Теперь вы знаете, что подарить начальнику мужчине с бородой. Он определённо обрадуется такому подарку, ведь бородачи очень тщательно и щепетильно ухаживают за растительностью на лице. Этим вы осчастливите босса и обеспечите себе работу в дружественной атмосфере.

  • Шоколадный именной пистолет.

Он представляет собой идентичную копию пистолета Макарова или ТТ. Изготавливается из тёмного бельгийского шоколада премиум класса. Ну и конечно же, как и оригинал, он дополнен патронами, также выполненными из шоколада. Его можно подарить начальнику мужчине с хорошим чувством юмора. Он посмеётся над подарком и адекватно его воспримет.

  • Еженедельник или планинг.

Такие подарки не останутся невостребованными. Каждый руководитель планирует свою деятельность, и планировщик является жизненной необходимостью ввиду наличия массы неотложных дел. Несомненно, следует остановить выбор на качественном экземпляре, преимущественно в кожаной обложке. Качественный ежедневник включает в себя дополнительную полезную информацию, имеет актуальную датировку и изготовлен из лучших материалов. Его можно и нужно подарить ответственному начальнику мужчине.

  • Цифровая ручка.

Данная технология является инновационной. Такая ручка имеет встроенный объём памяти, на которую фиксирует всё написанное. Её можно подарить начальнику мужчине, ценящему современные технологии.

Пожалуй, это наиболее популярный и универсальный вид подарка. Рекомендуется делать выбор в пользу природных изображений, не вызывающих сильных эмоций своей экспрессивностью. Существует определённая градация, которая влияет на стоимость изделия. Так репродукции стоят на порядок дешевле оригинальных изображений. Картина, выполненная маслом, акварелью или акрилом имеет более высокую стоимость. Размер также увеличивает цену. Оригинальным подарком может стать объёмная картина из кожи. Ещё одним необычным вариантом является 3D картина. Панно с изображением талисмана прекрасно впишется в деловую обстановку. Если босс привык оставаться на работе допоздна, порадуйте его светодиодной картиной. Из такого разнообразия вы наверняка сможете выбрать, что же подарить начальнику мужчине.

Если вы точно знаете, что руководитель любит играть в шахматы, можете смело подарить такой набор. Лучше сделать выбор в пользу изделий из камня или кости.

В качестве дополнительного презента можно приобрести орден «Лучшему шефу всех времён и народов» в футляре из бархата. Отличный символический подарок, способный напомнить о личности дарителя даже спустя многие годы. Даже самая маленькая вещь способна сохранить в себе человеческое тепло надолго и дарить хорошее настроение.
Также, вы можете подарить начальнику мужчине с развитым чувством юмора личный диплом «Лучший в мире начальник». Он изготавливается из листа металла формата А4 и обнесён рамой из дерева. В дипломе указаны различные предметы и отметки «отлично». К примеру:

  • Способы выхода из кризисных ситуаций;
  • Курс выявления любителей посидеть в социальных сетях во время работы;
  • Умение быть терпимым в любых ситуациях и прочее.

Мнение мужчины, что можно подарить мужчине:

Рекомендуемые статьи по данной теме:

Как выбрать подарок для начальника-мужчины

К выбору подарка для руководителя следует подойти с душой. Специалисты отмечают, то, что вы выберете в качестве презента, обусловлено отношением босса к вам. Что бы вы ни решили подарить начальнику мужчине, всегда будет уместно дополнить подарок мужским букетом. Это может быть классический букет из цветов сдержанных оттенков или же оригинальная композиция.

Возьмите на вооружение и эти советы:

  • Любой подарок можно сделать уникальным и необычно преподнести. В любом случае это зависит от взаимоотношений в коллективе. Зная, чем увлекается босс, всегда можно выбрать подходящий презент.
  • При упаковке подарка не стоит забывать о деловом стиле. Не стоит использовать кричащие оттенки, всё должно быть выполнено в строгих тонах.
  • Можно подарить спортивному начальнику дорогой сорт чая, кофе, шоколада. Любитель табачных изделий оценит по достоинству качественный портсигар, мундштук или пепельницу.
  • Опираясь на хобби руководителя, можно выбрать по-настоящему полезный презент. Начальнику мужчине, который увлечён рыбалкой, следует подарить спиннинг, новую удочку, резиновую лодку, набор рыболовных крючков. Увлечённый туризмом человек с радостью примет палатку, котелок, термос. Заядлый охотник будет счастлив получить в подарок чехол для ружья, оригинальный нож. А книголюб порадуется новой интересной книге с неизбитым сюжетом.
  • При подготовке ко дню рождения начальника, следует выбрать ответственного за сбор денег на подарок. Следует заблаговременно определиться, что вы планируете приобрести, рассчитать расходы и купить презент. Также следует продумать, как именно вы вручите подарок имениннику.
  • Согласно правилам корпоративной этики категорически запрещается дарить руководству:
  1. Средства личной гигиены.
  2. Парфюмерию и косметику.
  3. Предметы одежды.
  4. Наручные часы.
  5. Ювелирные изделия.
  6. Животных.
  7. Медицинские приборы.
  • При подборе подходящего подарка следует учесть несколько важных факторов:
  1. Возраст руководителя.
  2. Его семейное положение.
  3. Увлечения в свободное от работы время.
  4. Общественный статус.

Помните, что подарок должен быть нейтральным, не нарушать личных границ и правил этикета, показывать ваше уважение к руководителю. Главным критерием, на который вам следует опираться при подборе – это качество изделия. Оно должно демонстрировать ваш серьёзный подход к этому событию.

Спасибо, что дочитали эту статью до конца

Привет, меня зовут Ярослав Самойлов. Я эксперт психологии отношений и за годы практики помог более 10 000 девушкам встретить достойных половинок, построить гармоничные отношения и вернуть любовь и понимание в семьи, которые были на грани развода.

Больше всего на свете меня вдохновляют счастливые глаза учеников, которые встречают людей своей мечты и наслаждаются по-настоящему яркой жизнью.

Моя цель – показать женщинам такой путь развития отношений, который поможет им создать синергию успеха и счастья!

Как дать отзыв боссу

Тесное сотрудничество с кем-либо дает вам полезную информацию о ее работе. Это особенно верно в отношении вашего босса, которого вы, вероятно, видите в самых разных ситуациях: встречи с клиентами, презентации, личные встречи, переговоры и т. Д. Но даже если это понимание может быть полезным для вашего босса, это ваше место для поделитесь этим с ней? Можете ли вы подвергать риску свою работу или свои отношения, рассказывая ей о том, что вы видите, или давая ей откровенную обратную связь? Предоставление обратной связи вашему боссу, обычно называемой обратной связью, может быть сложным процессом для освоения.Однако, если их правильно и вдумчиво предлагать, ваша проницательность может не только помочь вашему боссу, но и улучшить ваши рабочие отношения.

Что говорят эксперты
Джон Балдони, консультант по вопросам лидерства, тренер и автор книги «Веди свой босс: тонкое искусство управления» говорит, что лидерство - это все о восприятии; если лидеры не знают, как их воспринимают, их деятельность пострадает. Однако чем выше в организации сидит лидер, тем сложнее получить честную обратную связь.Джеймс Детерт, доцент в Высшей школе менеджмента Корнелла Джонсона и автор статей в журнале Harvard Business Review «Почему сотрудники боятся говорить» и «Говорить на высшем уровне: как руководители и руководители скипового уровня влияют на голос сотрудников», говорит «Чрезмерная зависимость от командования мешает лидерам услышать не приукрашенную правду». Ваш вклад может помочь вашему боссу увидеть себя таким, каким его видят другие, и помочь ей внести критические коррективы в ее поведение и подход.Однако предоставление такого рода обратной связи требует тщательного обдумывания; Вот некоторые принципы, которые нужно иметь в виду.

Отношения начинаются первыми
Возможность давать и получать обратную связь, как и любая другая форма обратной связи, зависит от отношений между вами и вашим боссом. Без доверия получить обратную связь будет невозможно. Прежде чем дать отзыв, вы должны оценить, будет ли ваш начальник открыт для того, что вы хотите сказать. Если вы знаете, что ваш начальник невосприимчив к обратной связи, может отреагировать отрицательно или у вас непростые отношения, лучше ничего не говорить.Однако, как указывает Балдони: «Если ваш начальник непредубежден и у вас хорошие отношения, вы должны ему откровенный разговор». Как и в случае любой обратной связи, ваши намерения должны быть хорошими, и ваше желание помочь своему боссу должно заменить любые проблемы, которые могут возникнуть между вами.

Ждать приглашения или попросить пригласить?
Даже если у вас прекрасные отношения, начинать с нежелательной обратной связи не рекомендуется. Как говорит Детерт: «Общий совет о том, как стать лучшим начальником, трудно дать, если вас об этом не просят.«В идеале, ваш начальник попросил вашего участия и пояснил, что будет полезно для нее с точки зрения обратной связи. Ваш босс может раскрыть ее области развития и попросить вас следить за определенным поведением, над которым она работает. Балдони говорит: «В идеальном мире ответственность за обеспечение обратной связи лежит на менеджере».

Тем не менее, Балдони признает, что в реальном мире это не всегда может происходить. Если ваш начальник не запрашивает обратную связь напрямую, вы можете спросить, хочет ли она обратной связи.Часто это проще всего сделать в контексте нового проекта или нового клиента. Вы можете сказать что-то вроде «Было бы полезно для вас, чтобы я дал вам обратную связь в определенные моменты в этом проекте?» или «у меня, скорее всего, есть уникальная точка зрения на то, что мы делаем, хотели бы вы поделиться с нами информацией о том, как идет работа над проектом?» Опять же, эти вопросы должны быть представлены с лучшими намерениями. Так как это ее работа, чтобы дать вам обратную связь, избегайте звучать так, как будто вы хотите дать мстительный отзыв.Продемонстрируйте свою готовность помочь ей стать лучше.

Сосредоточьтесь на своей перспективе
Может быть соблазнительно, когда ваш начальник открыт для обратной связи, представить все, что вы бы сделали, если бы вы были на его месте. Тем не менее, ваши отзывы должны быть сосредоточены на том, что вы видите или слышите, а не на том, что бы вы сделали в качестве босса. Baldoni рекомендует вам «формировать обратную связь в форме вашего восприятия». Он предлагает сказать такие вещи, как «Я заметил на той встрече, что вы столкнулись с издевательствами.«Рассказав свою точку зрения, вы можете помочь своему боссу увидеть, как другие видят его. Это может иметь неоценимое значение для лидера, который может быть отсоединен от людей из более низких рангов.

Сосредоточиться на своем взгляде также означает осознавать ограничения вашей точки зрения. Вы должны помнить, что вы видите только частичную картину работы вашего босса, и вы не можете оценить или осознать требования к нему. Детерт говорит: «В целом подчиненные не в полной мере осознают реальность своих начальников.«Оставьте отзыв, который отражает то, что вы видите, и избегайте предположений о том, с чем он сталкивается. Помните, что хорошие правила обратной связи все еще применяются. Ваше мнение должно быть честным и основанным на данных. Открывайте положительные отзывы и дайте конструктивные отзывы с предложениями по улучшению. Избегайте обвинений. «Люди гораздо лучше реагируют на специфику, чем на общие», - говорит Детерт. Так что используйте детали, чтобы поддержать ваши очки.

Когда ваш босс откусывает назад
Независимо от того, насколько тщательно или вдумчиво вы подготовили и предоставили свой отзыв, ваш босс может расстроиться или отстаивать свои отзывы.Если вас спросят об обратной связи, Балдони говорит, что вы должны придерживаться своего мнения и объяснить, что вы делаете то, о чем вас просили. Иногда переосмысление обратной связи может помочь. Детерт убеждает, что обратная связь будет легче восприниматься, если вы «сформулируете ее с точки зрения заботы вашего начальника». Он говорит: «Вы можете указать конкретные способы, которыми определенные виды поведения мешают боссу в достижении его целей».

Оцените ее реакцию, чтобы определить, как ей нравится получать отзывы и какие темы выходят за рамки.Возможно, она не хочет слышать отзывы о своем стиле общения или об определенной инициативе высокого давления. Вместо того, чтобы замолчать после негативной реакции, воспользуйтесь возможностью, чтобы проверить с ней о том, что было бы полезно в будущем.

Если вы сомневаетесь, держите язык за зубами
Если вы не уверены, хочет ли ваш босс услышать отзывы или тема ответа очень чувствительная, почти всегда лучше не говорить. Нет причин рисковать вашими рабочими отношениями или работой, если только вы не чувствуете, что поведение вашего босса ставит под угрозу компанию или ваше подразделение.Вместо этого ищите возможности дать анонимную обратную связь, такую ​​как процесс обратной связи на 360 градусов.

Принципы, которые следует помнить
Do:

  • Убедитесь, что ваш начальник открыт и восприимчив к обратной связи, прежде чем говорить
  • Поделитесь с ней тем, что вы видите и слышите в ее организации или подразделении
  • Сосредоточьтесь на том, как вы можете помочь ей улучшиться, а не на том, что бы вы сделали, если бы были боссом

Не:

  • Предположим, что ваш начальник не хочет обратной связи, если он не запрашивает ее - спросите, хочет ли она услышать ваше понимание
  • Предположим, вы знаете или цените ситуацию, в которой находится ваш босс
  • Оставьте отзыв как способ получить ответ от вашего босса за отрицательный отзыв

Ситуационное исследование № 1: Предоставление обратной связи путем первого запроса
Венди Уайз работала в группе стратегического ценообразования, небольшой растущей консалтинговой группе.Это была быстро развивающаяся культура, в которой люди часто растягивались и ожидания были высокими. Из-за быстрого роста люди получили повышение по службе и ожидали, что смогут сделать работу сразу. Венди попала в команду под руководством Саймона, недавно получившего звание менеджера. Он делал отличную работу, но у него не было никакого официального управленческого опыта или обучения. Венди знала, что Саймон столкнется с ситуациями, когда ему придется умело управлять клиентами и группами консультантов. Из-за ее пребывания в организации у нее было больше опыта в этих областях, и она знала, что ее работа будет легче, если Саймон получит необходимую ему помощь.Венди сказала: «Я спросила себя:« Как я могу найти способ помочь ему, не угрожая ему? ». Она решила начать с того, что села с ним, объяснив ему то, над чем работала, и спросив, будет ли он остерегаться. для тех вещей и дать ей обратную связь. Затем она сказала: «Ваш начальник не видит, что вы делаете каждый день, но я вижу. Я знаю, что вы делаете много презентаций, например, и я был бы рад дать вам обратную связь, если вы сочтете это полезным ». Саймон был рад, что ему не пришлось притворяться, что он безошибочен и что он может положиться на Венди для откровенной обратной связи.По мере развития их рабочих отношений они добавляли в список то, что они хотели, чтобы другой наблюдал. Венди сказала: «Я думаю, что мы помогли друг другу добиться успеха в организации». С тех пор Группа стратегических цен была продана, и Венди и Саймон перешли на другие рабочие места, но они продолжают обращаться друг к другу за советом и наставничеством.

Case Study # 2: голос для организации
Вскоре после того, как Джерард ван Гринсвен стал генеральным директором Henry Ford Health Systems, больницы на 300 коек в Мичигане с 1300 сотрудниками, он нанял бывшего коллегу, Свена Герлингера. Администратор гостиничных услуг.Свен и Джерард работали вместе в Ritz Carlton и разделяли страсть к обслуживанию. Из-за их предыдущих рабочих отношений, Джерард часто полагался на Свена, чтобы поделиться тем, что он слышал и видел во всей организации.

Несколько лет назад Джерард реорганизовал отдел, который нуждался в лучших результатах. Из-за изменений в отделе произошла какая-то понятная ворчка. Джерард - эффективный коммуникатор, особенно в стрессовые времена. Он собрал весь блок вместе и попросил прекратить ворчание, и сотрудники сосредоточились на том, чтобы заставить новую структуру работать и улучшить свои результаты.Однако сотрудники покинули совещание недовольными. Джерард повернулся к Свену и спросил о его объективной оценке: что бы он сделал в этой ситуации? Свен мог бы легко успокоить Джерарда и сказать: «Вы поступили правильно», но он слышал от нескольких участников встречи, что все пошло не так. Он был честен с Джерардом, поделился тем, что услышал, и объяснил, что он сделал бы по-другому. Свен сказал: «Я смог дать ему этот отзыв, потому что он доверял мне. Если доверия нет, обратная связь может быть неверно истолкована.Джерард поблагодарил его за честность и принялся восстанавливать ущерб, нанесенный на встрече.

Вскоре после этого на собрании руководителей Джерард рассказал о полученных им отзывах и объяснил своей команде, как он изменил свое поведение на основе информации. Это усилило восприятие Свеном Джерарда как лидера, который не только приветствует обратную связь, но и использует ее.

,
Как дать отзыв своему боссу, чтобы сделать вашу работу счастливее

Отношения, которые вы развиваете со своим боссом, - это то, что влияет на вашу профессиональную удовлетворенность (и вашу производительность!) Больше всего.

Нам не нужны исследования, чтобы убедить вас в этом. (Но вот отчет NYU Steinhardt, исследование доктора Джона Балларда из Университета Цинциннати и некоторые статистические данные Quartz, чтобы подчеркнуть нашу точку зрения.)

В то же время более трех из четырех сотрудников в США. Сообщите, что их непосредственный руководитель - худшая и самая стрессовая часть их работы.

Комбинация этих характеристик поражает. И как это вообще возможно?

Разве только ужасных человек попадают на руководящие должности? Или, может быть, все сотрудники склонны испытывать неприязнь к своим руководителям?

Хорошо. Возможно, есть другой ответ. Мало кто знает, как дать продуктивную, вдумчивую обратную связь своим боссам. И правильная обратная связь - это , главное для развития хороших, уважительных отношений с вашими менеджерами.

Думаешь, это невозможно?

Возможно, дело не в том, что с ними не так. Может быть, это о вас. Читайте дальше и узнайте!

История одного не глупого босса

Познакомьтесь с Энни Гала, которая в настоящее время владеет Guilty Goose Productions, агентством цифрового маркетинга в Нью-Йорке.

Сегодня сама Энни является руководителем всей команды. Но чтобы попасть туда, ей пришлось выучить много уроков о том, как справиться с жестким боссом.

Наша история начинается в 2008 году, сразу после экономического кризиса.

Энни живет со своими родителями в округе Уэстчестер, регулярно приезжая на собеседования в Нью-Йорк.

У нее последнее собеседование на должность исполнительного личного помощника президента крупного издательства Macmillan.

Президент Брайан опаздывает на час.

«Следуй за мной, мы будем делать это во время ходьбы», - говорит он.

Когда Энни отвечает на вопросы, она уже в ярости, что он заставил ее ждать так долго и даже не хотел пробормотать извинения.

Брайан: «Скажи, что я в Лос-Анджелесе, мне нужно добраться до места на расстоянии часа, я опаздываю на 15 минут».

Энни: «Я бы позвонила вам за час до, за 30 минут до, а затем за 15 минут до того, как вам нужно было уйти, чтобы убедиться, что это не так».

«Хорошо, но скажем так.Что если бы я был недоступен?

"Я бы убедился, , что не так."

"Что, если это не имеет значения - как бы вы меня вовремя доставили?"

[SIGHS ALOUD] «Я бы зафрахтовал вертолет и нанял другого администратора на месте, чтобы доставить вас в самолет, пока я буду разговаривать с вами по телефону».

Это интервью задает тон всем их профессиональным отношениям.

О, Боже, Брайан, похоже, уже выглядит кошмарным боссом, работая на год.

Но, эй, это просто фасад. Менеджеры любят создавать ауру недоступности. Но их всех волнует больше, чем вы думаете.

Вот пример, чтобы показать вам, что я имею в виду.

В конце 2000-х Брайан не видел особой ценности в меняющемся ландшафте цифровых публикаций.

Google Книги, Twitter? Для него это были просто мелочи, не стоящие ни у кого времени.

Но не для Энни.

Когда она не занималась своими ежедневными заданиями, она прокручивала Твиттер и создавала сводки о новых платформах цифрового контента.

«Однажды у нас возник огромный спор о моих приоритетах», - вспоминает Энни.

«Брайан был взволнован тем, что я трачу свое время на Твиттер и подключаюсь к этим сообществам авторов и читателей - он чувствовал, что я не ставлю на первое место компанию и наследие нашего издательства. Но я сказал Брайану, что, если мы собираемся «бороться» с этими достижениями, нам нужно их понять ».

Почти сразу после ссоры Брайан отправился на стратегическую встречу с главами нескольких других издательств.Когда он вернулся, он попросил Энни в свой офис.

Он закрыл дверь.

И он извинился.

«Я был неправ. То, что ты сделал, помогло мне сегодня. Я хочу, чтобы вы продолжали следить за этими платформами и создавали для меня еженедельный отчет. Мне нужно, чтобы ты сделал меня экспертом.

Помните - вы в одной лодке

Есть один важный урок, который можно извлечь из Энни.

Правильная обратная связь с вашим начальником всегда должна быть сосредоточена вокруг вашей общей цели - успеха всего предприятия.

Работа с Брайаном научила меня, как давать обратную связь супервайзеру, - это то, что можно постоять за себя и оттолкнуться, когда у меня есть отбивные, чтобы поддержать это. Он призвал меня исследовать отбивные! У меня никогда не было босса, который давил бы меня таким образом, чтобы он становился лучше, делая себя лучше.

Annie Gala

Владелец, Guilty Goose Productions

«Чипсы, подтверждающие ваши отзывы» - вот в чем суть.

И это то, на что обращает внимание Кетан Капур, генеральный директор и соучредитель Mettl, компании по технологиям управления персоналом.

Он говорит, что каждый раз, когда вы отправляете отзыв своему руководителю, вы должны основывать его на трех параметрах:

  • Их ключевые поведения.
  • Обоснованные данными причины вашего несогласия.
  • Влияние изменений, которые вы предлагаете.

Как и в случае с Энни:

Ключевое поведение ее босса : халатность современных тенденций в области цифровых публикаций.

Причины разногласий на основе данных : быстрое появление влиятельных онлайн-сообществ читателей и авторов.

Воздействие : их компания создаст важную аудиторию и не потеряет ее для более современных конкурентов.

«При таком подходе риск обидеть другого человека значительно снижается», - говорит Кетан.

В то же время помните, что ваши отзывы не обязательно должны быть связаны исключительно с производительностью business .

Вы можете упомянуть больше личных дел

Если вы знаете правильный способ сделать это.

Вот еще одна история, чтобы проиллюстрировать это.

Нейт, менеджер по маркетингу Maple Holistics, получил один отзыв, который навсегда изменил его как менеджера.

«После одной из наших еженедельных встреч новый сотрудник нашей маркетинговой команды остался позади. Я поворачиваюсь к ней, и она спрашивает, может ли она говорить свободно », - вспоминает Нейт.

«Я даю ей добро, и она очень ясно говорит мне, что я был высокомерен во время мозгового штурма.Не к ней, а к другому сотруднику.

«Ее честность и уверенность были такими освежающими. И она дала обратную связь совершенно правильно: она была осторожна с этим, она спросила разрешения, она сделала это в частном порядке, и она не вдавалась в целый монолог. Она произнесла свою часть в предложении и покончила с этим.

Как утверждает Нейт, этот единственный разговор помог ему предпринять шаги, чтобы стать таким менеджером, с которым другие хотят работать и быть рядом.

Предоставив отзыв честным и профессиональным образом, этот сотрудник изменил отношения Нейта не только с ней, но и с со всей командой .

И, поверьте мне, это то, на что вы способны.

Но помните одну вещь ...

Единственная эффективная обратная связь - личная, а не анонимная. читать «Ты груб».

Это оказало бы какое-либо влияние?

Ну, нет, но кто бы мог подумать о предоставлении обратной связи таким образом?

Миллионы людей делают это каждый день.Разница лишь в том, что заметки являются электронными.

Во время исследования этой статьи я заметил кое-что тревожное -

Тенденции, существуют десятки бизнес-приложений для обмена анонимными отзывами внутри компании.

И анонимная обратная связь никогда не заставит вашего босса почувствовать ответственность перед кем-либо.

Представьте себе: Кто-то говорит, что я занимаюсь микроуправлением, а я нет! Ленивый тролль!

Versus:

Джон Доу говорит, что я занимаюсь микроуправлением. Почему он так думает? Он упомянул об этом на прошлой неделе…

Но, поскольку с распространением программного обеспечения анонимной обратной связи, мы неизбежно останемся в порочном круге непродуктивной обратной связи?

Я обратился к Officevibe, инструменту вовлечения сотрудников, который мы используем в Zety, чтобы узнать.

Officevibe поддерживает неанонимные отзывы, предоставляя каждому сотруднику возможность оставаться анонимным.

Исходя из наших наблюдений, основанных на отзывах клиентов, компании, использующие Officevibe, обычно видят гораздо больше анонимных отзывов в начале, когда команды привыкли взаимодействовать со своими руководителями таким образом. Таким образом, большее количество доверительных менеджеров может быть построено на основе того, как они обрабатывают эти комментарии, что может привести к росту неанонимных отзывов и открытости, что предполагает создание более счастливой, более связанной команды со временем.

Джастин Фрагапейн

Стратегия контент-маркетинга в Officevibe

Я знаю. Дать открытый отзыв менеджеру сложно, кто бы вы ни были.

Чтобы облегчить процесс, Джастин поделился несколькими важными вещами, которые нужно запомнить.

Начните с обратной связи с уважением.

Одна из худших вещей, которые вы можете сделать, это заставить своего руководителя чувствовать себя подорванным перед остальной частью вашей команды.В связи с этим, не сообщайте об этом заранее членам команды и делитесь своим мнением непосредственно с тем, кого это касается - они это оценят.

Оставайтесь на месте и будьте максимально конкретны.

Сосредоточьте свои отзывы больше на проблеме или проблеме, которая была создана, а не на личности вашего руководителя, чтобы он не чувствовал себя атакующим.

Подумайте, может ли ваш начальник получить хорошие отзывы в первую очередь.

Затем сделайте зов суда.

Если вам слишком сложно открыто высказывать свое мнение, вы можете начать с анонимных заметок и посмотреть, как на них реагирует ваш начальник. Чем лучше они в конечном итоге реагируют на отзывы, тем более комфортные люди будут их предоставлять.

Итак, что вы думаете?

Какая самая сложная часть обратной связи с вашим боссом? Есть ли у вас какие-либо истории о том, как вы могли бы поделиться серьезными отзывами, которыми вы хотели бы поделиться? Есть ли какие-либо аспекты внутреннего общения, о которых вы хотели бы поговорить?

Дайте мне крик в комментариях! Я не могу дождаться, чтобы услышать ваши мысли.

.
Что делать, когда босс дает вам необоснованные отзывы

Предположим, что вы менеджер по работе с клиентами, а ваш начальник, глава службы по работе с клиентами, разобрал вас. Он слышал от ключевого клиента, который недоволен ответами, которые он получил на запрос о модификации продукта. Естественно, ему не приятно быть на этом конце разговора. Он, вероятно, не задавал вопросов о том, что могло пойти не так. Тем не менее, он полагает, что это ваша вина, что вы плохо обращались с клиентом и теперь серьезно повредили отношения компании с ним.

Вы не согласны. С вашей точки зрения, обратная связь неправильная и несправедливая. Но твой босс явно взволнован. Как лучше всего справиться с ситуацией? Подготовка.

Дальнейшее чтение

Мы предлагаем несколько шагов:

1. Не реагируйте немедленно. Конечно, не извергайте и не отклоняйте отзыв. Предположим, что будет последующая встреча, для которой вы будете полностью готовы ответить , , но даже не думайте делать это в данный момент.Действуйте так спокойно и уважительно, как только можете. Ничего не получается, проявляя злость или усиливая проблему.

2. Предположим, что у вашего босса хорошие намерения и он хочет помочь. Это может или не может быть правдой, но это правильное место для начала.

3. Убедитесь, что вы полностью понимаете предлагаемую обратную связь. Для этого:

  • Задайте несколько вопросов, которые показывают, что вы хотите понять. Это может включать вопросы, требующие более подробной информации, например: «Можете ли вы сказать мне, что, как вы понимаете, я сделал или сказал?» или «Каковы были проблемы клиента, которые, по вашему мнению, я не смог увидеть?»
  • Постарайтесь определить, какие основные убеждения, предположения и давние представления могут возникнуть у вашего босса и которые способствуют его нынешней заботе.Спросите что-то вроде: «Что, по вашему мнению, побудило меня дать клиенту такой ответ?»
  • Попросите примеры, иллюстрации или идеи о том, как лучше справиться с этой ситуацией. Вы можете спросить, например: «Оглядываясь назад, какой был бы лучший способ удовлетворить этот запрос клиента?» или просто «Как ты мог справиться с этим?»
  • Попробуйте найти примеры того, что прошло хорошо, чтобы создать некоторый баланс в обсуждении. «Исходя из того, что вы слышали, были ли какие-либо положительные стороны в том, как обрабатывается жалоба клиента?»
  • Быстро признайте любые области, в которых вы согласны с полученными отзывами - это всегда полезно при любых переговорах или конфронтации.«Оглядываясь назад, - скажете вы, - мне, наверное, следовало бы прояснить, что мы могли бы сделать запрошенные модификации продукта, но не в сроки, которые они запрашивали. Я не уверен, что клиент это понял.
  • Зонд для любых более глубоких сообщений, которые могут лежать в основе обратной связи. «Я хочу быть уверен, что слышу сообщение, которое вы хотите передать правильно и полностью. Как вы думаете, я вообще не очень ориентирован на клиента? Или это было именно одно событие с этим конкретным клиентом, которое вас беспокоит? »
  • Сообщите, что вы цените обратную связь и хотели бы уделить время для обработки этого конкретного сообщения.«Спасибо, что нашли время, чтобы передать этот отзыв. Произошли некоторые вещи, и клиент сказал, что вам может быть полезно это узнать, но сейчас, вероятно, не лучшее время. Давайте назначим время, чтобы поговорить об этом дальше; Я попаду в твой календарь через пару дней.
  • Попросите разрешения поговорить с другими, чья перспектива и вовлеченность могли бы пролить больше света на то, что руководитель хотел передать. «Я хотел бы поговорить с некоторыми другими сотрудниками отдела продаж, чтобы узнать, считают ли они, что мы слишком жестки или не приспосабливаемся к особым запросам клиентов.
  • Посоветуйтесь с другом, чтобы проверить достоверность обратной связи. Может быть, проблема в вас, в конце концов. Попросите своего доверенного лица / друга быть полностью честным с вами. Укажите, что вы хотите понять ваши слепые пятна.

4. На следующем заседании:

  • Подчеркните сообщение, которое вы услышали, сосредоточив внимание на основном сообщении.
  • Укажите, что вы планируете делать в результате (если что).

5. Если в конце концов вы обнаружите, что проблема с боссом, а не с вами, избавьтесь от него.Не позволяйте плохой или неуместной обратной связи разрушать вашу уверенность в себе или ваше желание работать хорошо в будущем. Если вы сделали ошибку, учитесь на ней. Если вы поступили правильно, вы знаете, что сделали все возможное.

Плохая обратная связь и навыки коучинга могут оказать существенное негативное влияние на организацию. Насколько негативно? На приведенной ниже диаграмме показана взаимосвязь между навыками коучинга менеджеров и влиянием, которое их сотрудники оказывают на приверженность организации. (Эти выводы сделаны из оценки почти четверти миллиона оценок подчиненных их руководителей.Сказать, что чем лучше начальник в обучении, тем более преданные подчиненные являются диким преуменьшением, поскольку отношения выходят за пределы линейного и экспоненциального:

Но это не говорит всю историю. Это не просто плохая и безосновательная обратная связь, которая создает этот уровень разъединения. В конечном итоге, именно как такие отзывы принимаются и обрабатываются. Если подчиненные могут быть привиты от плохого совета и научены эффективно с ним справляться, можно избежать большого ущерба.

Очевидно, что каждая организация предпочитает, чтобы две трети ее сотрудников чувствовали высокий уровень вовлеченности, а не только двое из ста. Улучшение способа предоставления обратной связи является одним из мощных способов добиться этого. Но так же важно научить людей на приемной стороне тому, как вести себя эффективно, когда босс этого не делает.

,

Смотрите также