Что подарить работнику на увольнение


что вручить на прощание мужчине и что женщине?

Решать, что подарить на память увольняющемуся коллеге, следует в зависимости от ситуации. Увольнение может быть:

  • приятным событием, связанным с получением новой, лучшей должности;
  • вынужденным: из-за конфликтов с начальством или по причине сокращения.

Вручать подарок уходящему сотруднику можно как от коллектива, так и индивидуально. От этого зависит бюджет памятного дара. В целом на увольнение принято дарить недорогие сувениры.

Женщине

Женщине в день увольнения очень важно знать, что коллеги ее уважают и испытывают симпатию. Маленькие подарки, которые приятно будет получить на память уходящей сотруднице:

  1. Термокружка или обычная кружка для чая. Прекрасно, если посуда будет украшена надписью с добрыми пожеланиями: удачи в личной жизни, успехов в работе, богатства, счастья.
  2. Контейнеры для еды – недорогой и приятный подарок, который покажет заботу о коллеге.
  3. Оригинальный брелок, связанный с профессией или личными качествами коллеги.
  4. Фотоколлаж с фотографиями бывших коллег или обычное фото коллектива на память.
  5. Мастер-классы на различные тематики.
  6. Сертификат в салон красоты.
  7. Флэшки с оригинальным внешним видом.
  8. Наборы сладостей и конфеты.
  9. Букет цветов.
  10. Небольшие сувенирные статуэтки.
  11. Стильный мини-сейф – для хранения больших доходов от новой работы.
  12. Чехол для телефона или наушники – хороший подарок молодой девушке.
  13. Украшения из натуральных камней.

Иногда с коллегой устанавливаются очень близкие дружеские отношения. В этом случае презенты на проводы с работы могут быть более личными, а их выбор ничем не ограничивается:

  1. банные полотенца и халаты;
  2. ночные светильники в виде забавных фигурок;
  3. живые цветы;
  4. аксессуары – ремни, перчатки, очки;
  5. духи и туалетная вода.

Среди этих вариантов можно выбрать подарок коллеге, уходящей в декрет.

Мужчине

Переход на новую работу всегда связан со стрессом, поэтому прощальный подарок коллеге поддержит его в непростой период. Предлагаем вам идеи памятных презентов для представителя сильного пола:

  1. Подарки, связанные с увлечениями: палатка, спиннинг, шахматы. Выгравированная или напечатанная памятная надпись поможет сделать ваш дар особенным, и спустя много времени будет напоминать о вашей совместной работе. Пожелание может быть написано в стихах или прозе.
  2. Элитный алкоголь – актуальный подарок в большинстве случаев.
  3. Абонемент на музыкальные концерты порадует меломана.
  4. Канцелярские товары — органайзеры и ежедневники. Красивые блокноты, записные книжки и ручки продолжают оставаться актуальными, несмотря на всеобщую компьютеризацию.
  5. Футболка с логотипом компании или изображением членов коллектива.
  6. Аксессуары для автомобиля. Коллега-мужчина по достоинству оценит подаренный видеорегистратор или подогрев для кресел.
  7. Внешний диск для хранения данных.
  8. Если мужчина курит, то ему будет приятно получить набор дорогих сигар.
  9. Памятная медаль займет почетное место в доме бывшего коллеги.
  10. Художественные и документальные книги – актуальный подарок. При выборе необходимо обратить внимание не только на содержание, но и на внешний вид.

От коллектива

Коллективный подарок в связи с увольнением может быть достаточно дорогим и стать неожиданным сюрпризом от коллег. Обычно такие презенты преподносят значимым в коллективе лицам. Кроме того, широко распространены общие подарки коллеге при выходе на пенсию.

ВАЖНО! На прощание можно собраться всем вместе, устроить пикник или поход в клуб. Подарок станет приятным дополнением к сказанным добрым словам.

В зависимости от бюджета коллектив может вручить:

  1. Кожаное кресло – для удобной работы на новом месте. Правильно подобранное ортопедическое кресло станет приятным памятным подарком от коллег. При выборе обратите внимание на то, чтобы у модели регулировались подлокотники и подголовник, это позволяет регулировать нагрузку на мышцы шеи и плечевые суставы.
  2. Фирменное портмоне для новых доходов. Не забудьте положить туда пару купюр, ведь пустой кошелек не дарят.
  3. Электрический камин украсит дом или дачу бывшего коллеги и станет.
  4. Швейная машинка понравится женщине, давно мечтавшей о ней, и надолго сохранит память о коллективе.
  5. Наборы косметики.
  6. Ручка «Паркер» на память от коллектива.
  7. Для сотрудницы, которая уходит с работы, можно заказать торт, в украшении которого будет обыгрываться место работы или должность коллеги.
  8. Спортивный инвентарь пригодится сослуживцу, который много времени уделяет здоровому образу ж
Проверьте, является ли ваше увольнение несправедливым

Увольнение с работы может стать огромным шоком, и это часто кажется несправедливым. Юридический термин для увольнения - «увольнение».

Вашему работодателю разрешено увольнять людей, но если они делают это несправедливо, вы можете оспорить ваше увольнение.

Чтобы узнать, несправедливо ли ваше увольнение, вам необходимо проверить:

  • каков ваш «статус занятости» - ваши права зависят от того, являетесь ли вы работником или нет
  • , как долго вы проработали у своего работодателя - обычно вы можете оспорить увольнение, только если вы проработали там 2 года или более
  • , если закон говорит, что причина вашего увольнения несправедлива

Вам нужно будет быстро проверить - у вас есть 3 месяца меньше в день с вашего последнего рабочего дня, чтобы начать принимать меры для несправедливого увольнения.

Обратитесь в ближайший Citizens Advice, если вам нужна помощь в любой момент.

Чтобы проверить, можете ли вы что-либо сделать, чтобы оспорить ваше увольнение, выполните следующие 4 шага:

1. Проверьте, действительно ли вы были уволены

Вы можете оспорить увольнение, только если сможете доказать, что оно действительно произошло. Вы были уволены, если ваш работодатель выполнил одно из следующих действий:

  • расторгли трудовой договор с уведомлением или без него
  • отказались продлить ваш срочный контракт
  • сделал вас излишним, включая добровольное резервирование
  • уволил вас за забастовку
  • помешали вам вернуться на работу после декретного отпуска

Вам потребуются доказательства, которые вы были уволены, такие как официальное письмо о прекращении, или электронные письма и текстовые сообщения от вашего работодателя.

Вы не были уволены, если вы:

  • было приостановлено
  • подал в отставку по выбору

Обратитесь в ближайшую гражданскую консультацию за помощью, если вы подали в отставку, потому что либо:

  • вы были вынуждены передать ваше уведомление
  • ваш работодатель совершил серьезное нарушение вашего контракта, и вы не хотели его принимать

Любой из них может считаться увольнением, называемым «конструктивным увольнением».

2. Проверьте свой «статус занятости»

Ваш «статус занятости» означает, являетесь ли вы работником, работником или работающим не по найму.

Вы имеете право требовать несправедливого увольнения только в том случае, если вы являетесь сотрудником, в том числе сотрудниками, работающими неполный рабочий день и срочными сотрудниками.

К сожалению, вы не имеете права оспаривать ваше увольнение, если ваш статус занятости:

  • самозанятых
  • работник агентства или классифицируется как «работник»
  • офицер полиции или в вооруженных силах
  • зарегистрированный работник дока
  • работает за границей или для иностранного правительства
  • на долю рыбака

Вы можете проверить свой статус занятости на GOV.Великобритания - если вам кажется, что вы работник, у вас должны быть права на несправедливое увольнение.

Иногда неясно, являетесь ли вы сотрудником. Ваш работодатель может сказать, что вы работаете не по найму или являетесь «работником», поэтому им не нужно предоставлять вам все ваши права на работе.

Обратитесь в ближайший Citizens Advice, если вам нужна помощь или вы считаете, что не получаете все свои права.

Если у вас нет прав на увольнение, вы все равно можете попросить организацию, в которой вы работаете, пересмотреть ваше увольнение.

Если вы решите не просить вернуть свою работу, лучше всего подготовиться к тому, что произойдет дальше, и найти другую работу.

3. Проверьте, что вас уволили по совершенно несправедливой причине.

Ваш работодатель должен сообщить вам, почему вас увольняют. Если вы беременны или проработали там не менее 2 лет, у вас есть право получить письменное объяснение - это должно быть письмо или электронное письмо.

Закон гласит, что всегда несправедливо, если вы уволены из-за:

  • «автоматически нечестная» причина
  • дискриминация

Если вы уволены по одной или обеим из этих причин, вы можете оспорить это.

Если у вас нет письменного объяснения

Попросите своего работодателя как можно скорее получить письменное объяснение, если оно вам не было дано. Лучше всего спросить в письменном виде, чтобы вы могли доказать, когда вы спросили.

Ваш работодатель должен выслать вам письменное объяснение в течение 2 недель после вашего запроса. Это может помочь им сказать об этом, когда вы спросите, - не все работодатели знают об этом правиле.

Вы можете запросить объяснение вашего увольнения, даже если у вас нет на это права - ваш работодатель не обязан говорить «да».

Если вы не понимаете письменного объяснения

Сообщите своему работодателю, если не можете понять ваше письменное объяснение, например, если:

  • причины написаны на юридическом языке
  • объяснение относится к другому документу, такому как контракт, но не включает его копию

Они должны предоставить вам достаточно информации, чтобы помочь вам понять ваше письменное объяснение. Им не нужно включать все детали или все их доказательства.

Если вы считаете, что письменное объяснение не соответствует действительности или несправедливо, возможно, вы были несправедливо уволены.

Если ваш работодатель не даст вам письменное объяснение

Спросите своего работодателя, почему они не дали вам письменное объяснение, если они:

  • не отдадут вам в течение 2 недель с момента запроса
  • отказываются дать вам

Обратитесь в ближайшую гражданскую консультацию, если вы ничего не получите.


Проверьте, является ли это «автоматически несправедливой» причиной

Это всегда «автоматически несправедливо», если вы уволены, потому что вы:

  • беременны или находятся в декретном отпуске
  • запросили ваши законные права на работе, например, чтобы получить минимальную заработную плату
  • приняли меры по проблеме здоровья и безопасности
  • работают в магазине или букмекерской конторе и отказались работать в воскресенье
  • являются членами профсоюзов и участвовали в профсоюзных мероприятиях, включая официальные промышленные акции, или вы выступали в качестве представителя работников
  • сообщили о том, что ваш работодатель совершил проступок, который называется

Если вы проработали у своего работодателя не менее 2 лет после окончания работы, это также автоматически несправедливо, если вы будете уволены по следующим причинам:

  • бизнес был передан другому работодателю
  • Вы не объявляли приговор

Ваш работодатель все еще может уволить вас, если вы находитесь в какой-либо из этих категорий, но это не может быть причиной вашего увольнения.

Не всегда ясно, было ли ваше увольнение по одной из этих причин, поэтому рекомендуется обратиться за помощью к ближайшему Гражданскому совету.

Проверьте, подвергались ли вы дискриминации

Вы также можете оспорить ваше увольнение, если это произошло из-за дискриминации вашего работодателя.

Это может быть дискриминацией, если вы думаете, что вас уволили, потому что вы:

  • беременных или в декретном отпуске
  • от определенной расы, этнической или национальной принадлежности
  • в браке или в гражданском браке
  • мужчина или женщина
  • инвалидов
  • лесбиянок, геев, бисексуалов
  • транссексуал
  • имеют определенную религию или набор верований
  • старше или моложе людей, с которыми вы работаете

Ваш работодатель все еще может уволить вас, если вы находитесь в какой-либо из этих категорий, но это не может быть причиной вашего увольнения.

На практике ваш работодатель не всегда может дать вам честную причину вашего увольнения. Рекомендуется обратиться за помощью к ближайшему Гражданскому совету, если вы считаете, что реальной причиной может быть автоматически несправедливость или дискриминация.

Если вы думаете, что были уволены из-за автоматически несправедливой причины или дискриминации, вы можете оспорить ваше увольнение - не имеет значения, как долго вы там проработали.

Если вы были уволены по другой причине и проработали у своего работодателя менее 2 лет, у вас нет права оспаривать это.Это может показаться несправедливым, но лучшее, что вы можете сделать, это спланировать, что произойдет после того, как вас уволят.

Общие вопросы

Если вы в декретном отпуске

Многие люди думают, что вас нельзя уволить, пока вы в декретном отпуске.

Фактически, ваш работодатель может уволить вас в декретный отпуск, но это не может быть причиной вашего увольнения.

Вы имеете право вернуться на свою работу, если:

  • вы уволены, и нет подходящей альтернативной работы для вас
  • вы были в отпуске более 6 месяцев, и вернуться на прежнюю работу невозможно - в этой ситуации ваш работодатель должен предложить вам подходящую альтернативную работу
  • вы нарушили свой контракт - например, работая в другой организации в качестве работника, получая при этом пособие по беременности и родам от вашего текущего работодателя

Вам следует проверить, является ли ваше резервирование подлинным и справедливым, если вас уволили в декретном отпуске.

Если вы уволены, находясь в декретном отпуске или вскоре после возвращения на работу, как можно скорее спросите своего работодателя, почему вас увольняют. Вам также следует обратиться к ближайшему Гражданскому совету за помощью.

Если вы на испытательном сроке

Первые несколько недель или месяцев работы часто называют «условно». На испытательном сроке не дает никаких конкретных юридических прав.

Вас могут уволить с уведомлением за 1 неделю, пока вы находитесь на испытательном сроке - или дольше, если в вашем контракте указано, что вы имеете право на дополнительное уведомление.

Проверьте свой контракт, чтобы узнать, что в нем говорится о вашем испытательном сроке и когда вас могут уволить.

Если ваш работодатель увольняет вас, потому что он недоволен вашей работой, спросите его, продлят ли они ваш испытательный срок или дадут ли вам дополнительное обучение, чтобы вы могли лучше выполнять свою работу. Они не должны соглашаться, и ничто не мешает им уволить вас. Возможно, пришло время искать другую работу.

Если у вас срочный контракт

Вы работаете по срочному контракту, если ваша работа будет завершена в установленный срок или по завершении определенного проекта.

Вы можете быть уволены до окончания срочного контракта, если ваш контракт говорит, что вы можете. Обычно вы получите уведомление за 1 неделю, если вы не проработали у своего работодателя 2 года или в вашем контракте не указано, что вы имеете право на большее.

Вы можете быть уволены в конце срочного контракта, если ваш работодатель делает это справедливо.

Обратитесь в ближайшую гражданскую консультацию, если ваш работодатель пытается уволить вас до истечения срока действия вашего контракта без надлежащего периода уведомления.

Узнайте больше о том, что вы можете сделать после того, как вас уволят.

4. Проверьте, были ли вы уволены по уважительной причине

Если вы проработали у своего работодателя не менее 2 лет после окончания работы, увольнение должно быть сделано по уважительной причине.

Существует 5 законных причин увольнения, которые являются «потенциально справедливыми». Это означает, что было бы справедливо, если бы вас уволили, потому что:

  • вы не способны выполнять свою работу - например, из-за плохой работы или из-за болезни
  • вы плохо себя вели - что называется проступком или, например, насилием или преступной деятельностью, грубым проступком
  • есть юридическая причина, по которой ваш работодатель не может удержать вас на - обычно это означает, что вы потеряли право на работу в Великобритании
  • Ваша роль избыточна - вам нужно посмотреть на другие правила, чтобы проверить, честно ли это
  • из «какой-то другой существенной причины» - это не предусмотрено законом, но это означает, что ваш работодатель должен доказать, что у него была веская причина для увольнения вас

Это не чёрно-белое - будет ли ваше увольнение действительно несправедливым, зависит от всех деталей вашего индивидуального дела, например:

  • , относился ли ваш работодатель к вам так же, как к другим работникам в аналогичных ситуациях
  • , пытался ли ваш работодатель помочь вам преодолеть какие-либо проблемы, например, предоставив вам дополнительную подготовку для повышения вашей эффективности
  • , если ваш работодатель выполнил справедливую процедуру, чтобы расследовать любые проблемы и решить, уволить ли вас

Вам следует обратиться в ближайший Citizens Advice, чтобы определить, есть ли у вас претензии.

Если вы уволены за грубое проступок

Если вы уволены за грубые проступки, у вас нет права на период уведомления. Однако ваш работодатель должен расследовать проступок, прежде чем принять решение об увольнении.

Работодатель нередко увольняет кого-либо за грубое проступок, чтобы попытаться уйти от предоставления уведомления и оплаты уведомления.

Обратитесь в ближайшую гражданскую консультацию за помощью, если вы считаете, что вас несправедливо уволили за грубое проступок.Вы можете претендовать на нарушение договора (так называемое «неправомерное увольнение»), что отличается от требования несправедливого увольнения. Вы должны действовать быстро, поскольку любые льготы, которые вы получаете, могут быть наказаны, если вы были уволены за грубые проступки.

Если у вас есть профсоюз на работе, вы также можете связаться с ним. Ваш профсоюз может помочь вам разобраться, если вы получили претензию, и поддержать вас в этом процессе, например, посещая встречи с вами или ведя переговоры от вашего имени.

Независимо от того, что вы хотите делать дальше, неплохо подумать о подготовке к тому, что произойдет после того, как вас уволят.

,

Что делает увольнение несправедливым?

Введение

См. Закон о добросовестной работе 2009 с.385 (b)

Только после определения того, что работник защищен от несправедливого увольнения и что работник был уволен, Комиссия по справедливому труду может определить, было ли увольнение несправедливым по смыслу Закона о честном труде.

При этом Комиссия должна рассмотреть вопрос о том, было ли увольнение резким, несправедливым или необоснованным. Это также называется определением существа иска о несправедливом увольнении.

Что сурово, несправедливо или неразумно?

См. Закон о добросовестной работе s.387

Может быть, увольнение:

  • суровых, но не несправедливых или необоснованных
  • несправедливо, но не резко или необоснованно, или
  • неразумно, но не резко или несправедливо. [1]

Понятия сурового, несправедливого или необоснованного могут совпадать. [2]

Увольнение может быть:

  • несправедливо, потому что работник не был виновен в предполагаемом проступке
  • необоснованно, потому что доказательства или материалы перед работодателем не подтверждают заключение
  • тяжело для работника из-за экономических и личных последствий увольнения, или
  • суров, потому что результат несоразмерен тяжести проступка (наказание не соответствует преступлению). [3]

Критерии для оценки резкости и т. Д.

При рассмотрении вопроса о том, было ли увольнение грубым, несправедливым или необоснованным, Комиссия должна принять во внимание:

  • была ли уважительная причина увольнения, связанная с дееспособностью или поведением человека (включая его влияние на безопасность и благосостояние других сотрудников)
  • было ли лицо уведомлено об этой причине
  • , было ли человеку предоставлена ​​возможность ответить на любую причину, связанную с дееспособностью или поведением человека
  • любой необоснованный отказ работодателя разрешить этому лицу присутствовать в качестве помощника на любых обсуждениях, связанных с увольнением
  • , если увольнение связано с неудовлетворительным выполнением лицом - был ли человек предупрежден об этом неудовлетворительном исполнении до увольнения
  • степень, в которой размер предприятия работодателя может повлиять на процедуры, применяемые при увольнении
  • степень, в которой отсутствие специалистов по управлению человеческими ресурсами или специалистов на предприятии может повлиять на процедуры, применяемые при увольнении, и
  • любые другие вопросы, которые Комиссия считает актуальными. [4]

Что означает «принимать во внимание»?

Фраза «должен учитывать» означает, что каждый из вышеуказанных критериев является обязательным и должен учитываться при определении того, является ли увольнение грубым, несправедливым или необоснованным. [5]

Критерии должны приниматься во внимание только в той степени, в которой они актуальны. [6]

Несоблюдение каждого из критериев является существенной ошибкой закона [7] (и может служить основанием для апелляции).

То, существовало ли какое-либо обстоятельство, должно быть затем принято во внимание, рассмотрено и уделено должное внимание в качестве основополагающего элемента при определении того, было ли прекращение действия грубым, несправедливым или необоснованным. [8]

Комиссия имеет полное усмотрение при тщательном взвешивании каждого вопроса при принятии решения. [9]

Факты, приобретенные после увольнения

Факты, оправдывающие увольнение, которые существовали на момент увольнения, следует учитывать, даже если работодатель не знал об этих фактах и ​​не полагался на них во время увольнения. [10]

Факты, существовавшие на момент увольнения, но обнаружившиеся после увольнения, могут:

  • оправдать увольнение, если оно будет в противном случае резким, несправедливым или необоснованным, или
  • делает увольнение резким, несправедливым или необоснованным. [11]

В конечном счете, Комиссия обязана определить, существовали ли на основании предоставленных доказательств факты на момент прекращения, которые оправдывали увольнение. [12]

Причиной увольнения может быть не та, которую дал работодатель.Это может быть любая причина, подкрепленная доказательствами, предоставленными Комиссии. [13] Если работодатель стремится опираться на причину увольнения, а не на причину, указанную или использованную в момент увольнения, «им придется бороться с последствиями отказа работника от возможности ответить на такое увольнение. причина. [14]

Отзывы

[1] Byrne v Australian Airlines Ltd [1995] HCA 24 (11 октября 1995) в пункте. 128 (McHugh and Gummow JJ), [(1995) 185 CLR 410 at p.465].

[2] Там же.

[3] Там же. См. Также Australia Meat Holdings Pty Ltd v McLauchlan, Print Q1625 (AIRCFB, Росс В.П., Polites SDP, Hoffman C, 5 июня 1998 г.), [(1998) 84 IR 1, p. 10].

[4] Закон о добросовестном труде с.387.

[5] Sayer v Melsteel Pty Ltd [2011] FWAFB 7498 (Giudice J, McCarthy DP, Simpson C, 22 ноября 2011 г.) в пункте. 14.

[6] Chubb Security Australia Pty Ltd против Thomas, Print S2679 (AIRCFB, Макинтайр В.П., Marsh SDP, Larkin C, 2 февраля 2000 г.) в пунктах 38–41.См. Также King v Freshmore (Vic) Pty Ltd, Print S4213 (AIRCFB, Росс В.П., Williams SDP, Hingley C, 17 марта 2000 г.) в пункте. 19; Tenix Defense Systems Pty Ltd v Fearnley, Print S6238 (AIRCFB, Росс В.П., Polites SDP, Smith C, 22 мая 2000 г.) в пункте. 83; Annetta v Ansett Australia Ltd, Print S6824 (AIRCFB, Giudice J, Williams SDP, Cribb C, 7 июня 2000 г.) в пункте. 15, [(2000) 98 IR 233].

[7] Там же.

[8] ALH Group Pty Ltd, торгующий как Royal Exchange Hotel v Mulhall, PR919205 (AIRCFB, Росс В.П., О'Каллаган СДП, Редмонд С, 21 июня 2002 г.) в пункте.51, [(2002) 117 IR 357]. См. Также Смит и др. Против Moore Paragon Australia Ltd, PR915674 (AIRCFB, Росс В.П., Lacy SDP, Simmonds C, 21 марта 2002 г.) в пункте. 92; «Эдвардс против юстиции Джудис» [1999] FCA 1836 (23 декабря 1999 года), пункты 6–7, [(1999) 94 FCR 561].

[9] R v Hunt; Ex parte Sean Investments Pty Ltd [1979] HCA 32 (19 июля 1979) в пункте. 6 (Murphy J), [(1979) 180 CLR 322]; цитируется по делу Chubb Security Australia Pty Ltd v Thomas, Print S2679 (AIRCFB, Макинтайр В.П., Marsh SDP, Larkin C, 2 февраля 2000 г.) в пункте.37.

[10] Shepherd v Felt & Textiles of Australia Ltd [1931] HCA 21 (4 июня 1931 года), [(1931) 45 CLR 359 на стр. 373, 377-378].

[11] Australia Meat Holdings Pty Ltd v McLauchlan, Print Q1625 (AIRCFB, Росс В.П., Polites SDP, Hoffman C, 5 июня 1998 г.), [(1998) 84 IR 1 at p. 14]. См. Также Dundovich v P & O Ports, PR923358 (AIRCFB, Росс В.П., Гамильтон Д.П., Имс С, 8 октября 2002 г.) в пункте. 79.

[12] Lane v Arrowcrest (1990) 27 FCR 427, 456; цитируется с одобрения в Byrne v Australian Airlines Ltd [1995] HCA 24 (11 октября 1995) в параграфах 131, 136 (McHugh и Gummow JJ), [(1995) 185 CLR 410 на стр.467, 468].

[13] MM Cables (Отдел производителей металла Limited) v Zammit, Print S8106 (AIRCFB, Росс В.П., Дрейк SDP, Lawson C, 17 июля 2000 г.) в пункте. 42. См. Также Fenton v Swan Hill Aboriginal Co-кооператив Ltd [1998] FCA 1613 (4 сентября 1998 года).

[14] Закон о добросовестном труде ss.387 (b) и 387 (c). См. Также APS Group (Места размещения) Pty Ltd против О'Локлина [2011] FWAFB 5230 (Лоулер В.П., О'Каллаган СДП, Робертс С, 8 августа 2011 г.) в пункте. 51, [(2011) 209 IR 351].

,

Как мне уволить сотрудника?

Может прийти время, когда вашему бизнесу понадобится меньшая рабочая сила, и ваши сотрудники не виноваты. Вот где появляется избыточность. Сначала давайте начнем с основ.

Что такое резервирование?

Избыточность - это форма увольнения, которая возникает, когда должность сотрудника больше не требуется. Это может произойти из-за изменений в управлении бизнесом, таких как входящие автоматизированные процессы, или из-за необходимости сокращения рабочей силы.Если вы планируете уволить сотрудника, есть определенные шаги, которые вы должны выполнить, и определенные права, на которые работник имеет право.

Redundancy Consultation

Это первый шаг, который вы должны сделать, прежде чем делать что-то окончательное. Здесь вы информируете сотрудников о том, что будет происходить и почему. Вам нужно будет предоставить им информацию о том, почему резервирование необходимо и есть ли какие-либо альтернативы для работника. Консультация может быть проведена на индивидуальной основе или для коллектива.

Право на коллективные консультации вступает в силу, когда вы сокращаете 20 или более сотрудников в одном учреждении в течение 90 дней или менее. Работодатели должны также в индивидуальном порядке консультироваться с работниками, поскольку суд по трудоустройству может счесть несправедливым, что они были уведомлены только как коллектив.

Когда вы используете коллективное резервирование, рекомендуется проконсультироваться с представителями профсоюза или на рабочем месте, чтобы договориться о том, когда начнется консультация.Вам также нужно будет договориться о продолжительности процедуры. Работодатели обязаны консультироваться с любыми подходящими представителями для работников, которые затрагиваются предлагаемыми увольнениями, будь то прямо или косвенно.

Консультации должны проводиться работодателем с целью достижения соглашения с соответствующими представителями о способах избежания увольнения или сокращения численности персонала, который будет уволен. Это по-прежнему применяется, даже если сотрудники являются добровольцами. Если вы не выполните требования к консультации, вам может потребоваться компенсация.

Консультация должна начинаться как минимум:

  • Если увольняют 20-99 сотрудников, то за 30 дней до вступления в силу первого увольнения
  • Если увольняют 100 или более сотрудников, то за 45 дней до первого увольнения место.

При обсуждении увольнения с представителями работников вам необходимо будет раскрыть определенную информацию в письменном виде.Такие как;

  • Причины предлагаемых увольнений
  • Количество и описание сотрудников, затронутых
  • Предлагаемый метод отбора сотрудников, которые должны быть уволены.
  • Предлагаемый метод проведения увольнений:
    • Примите во внимание любую согласованную процедуру и укажите период, в течение которого увольнения должны вступить в силу
  • Каким образом должны быть рассчитаны резервные выплаты, помимо юридического минимума.

Как избежать дублирования?

Благодаря организационному планированию вы можете посмотреть на другие направления и составить план на будущее, чтобы принять решение о текущих и будущих кадровых потребностях. Однако, если вы считаете, что избыточность может быть единственным вариантом, например, в случае использования автоматизированных систем вместо сотрудника, вы можете посмотреть:

  • Переподготовка и перераспределение персонала в других областях бизнеса.
  • Сокращение или устранение сверхурочной работы (это может быть формой сокращения затрат, если проблема носит денежный характер)
  • Рассматривая возраст ваших сотрудников и спрашивая, будут ли они досрочно выходить на пенсию.
  • Увольнение временных или контрактных работников

Как вы выбираете увольняемых работников?

Работодатели должны консультироваться с любыми затронутыми работниками относительно критериев отбора для увольнения. Критерии должны быть объективными и справедливыми, а также последовательными. Работодатели должны смотреть на выбор оснований на навыках или квалификации, чтобы сохранить сбалансированную рабочую силу, которая соответствует будущему бизнеса. Работодателям также необходимо разработать и внедрить процедуру апелляции.Примерами таких критериев являются:

  • Запись о посещении: любой сотрудник, который регулярно опаздывает на работу или принимает кратковременные и необъяснимые сведения об отсутствии, должен быть рассмотрен для выбора
  • Дисциплинарная запись: если вам приходилось давать официальное предупреждение любому из сотрудники, это может быть причиной их увольнения (если предупреждение было по достаточно серьезной причине).
  • Навыки или опыт: наличие высококвалифицированных сотрудников полезно для бизнеса, но наличие менее квалифицированных сотрудников может означать, что их можно адаптировать к роли. ,Это тонкая грань, чтобы идти, смотря на увольнения.
  • Стандарт производительности труда: сотрудники, которые дают высокий стандарт работы, более ценны для бизнеса.
  • Способность работать: некоторые сотрудники могут не иметь квалификаций на бумаге, но они могут иметь естественную способность выполнять работу. Это может быть полезно для будущего бизнеса.

Вы должны смотреть на формальные квалификации, но не использовать их в изоляции.

Уведомление об увольнении

После того, как вы выбрали сотрудников, которых нужно уволить, вам нужно будет уведомить их о сроке до окончания работы.Обязательные периоды уведомления:

  • Уведомление не менее чем за одну неделю, если сотрудник находился в бизнесе от одного месяца до 2 лет.
  • Уведомление за одну неделю для каждого года, в течение которого сотрудник находился в бизнесе, от 2 до 2 лет. и 12 лет
  • 12 недель уведомления, если они были с бизнесом 12 лет и более.

Резервные выплаты

Сотрудники имеют право на обязательные резервы, если они работают в компании не менее 2 лет подряд.Вы также можете иметь отдельную политику, определяющую любые дополнительные платежи. Обязательные платежи:

  • 0,5 недели оплаты за каждый полный год службы в возрасте до 22
  • 1 неделя оплаты за каждый полный год службы в возрасте 22-41
  • 1,5 недели оплаты за каждый полный год службы в возрасте 41 года и старше.

Сотрудники могут рассчитывать не более чем на 20 лет службы, и «еженедельная оплата» облагается верхним пределом, ограниченным 479 фунтов стерлингов.

Если вы хотите помочь выяснить, на сколько ваши сотрудники имеют право пользоваться онлайн-калькулятором HMRC.

Заключение

Избыточность - это то, что никто не хочет проходить, работодатель или работник, но, надеюсь, этот пост пролил немного света на то, что от вас ожидают, если это то, что ваш бизнес должен делать. Возможно, стоит взглянуть на эти два ресурса из БСПС, посвященные тому, как справляться с крупномасштабными избыточностями и как справляться с мелкомасштабными избыточностями для получения дополнительной информации.


Все ссылки на действующее законодательство на момент написания статьи верны и должны использоваться только в качестве руководства. Мы рекомендуем обратиться за профессиональной консультацией, прежде чем действовать на основании информации, представленной в этой статье.

,

Смотрите также