На 8 марта что можно подарить коллегам

25 способов, которыми учителя могут больше общаться со своими коллегами

Растущая критика американской системы образования заключается в том, что учителя проводят слишком много времени вдали от своих коллег (недавний опрос показал, что учителя тратят всего 3% своего школьного дня на сотрудничество с другие учителя), поощряя конкуренцию, а не сотрудничество, и затрудняя совместную работу учителей для решения образовательных и институциональных вопросов. Однако так быть не должно, так как учителя могут связаться со своими коллегами и создать более совместную атмосферу в своих школах.Мы придумали здесь всего несколько, но не стесняйтесь делиться своим собственным опытом и идеями, которые могут помочь другим преподавателям соединиться и в конечном итоге улучшить качество обучения, которое они могут предложить студентам.

Получить на той же странице.

Одно из самых больших препятствий для общения с другими учителями - убедиться, что вы все на одной странице. Каждый должен знать, что от него ожидается, и стать ценной частью команды.Оттуда намного легче наладить отношения и определить следующие шаги, которые необходимо предпринять для улучшения качества образования, которое получают дети.

Учить и учиться друг у друга.

У всех нас есть уникальные навыки и знания, поэтому стоит поделиться этими вещами с другими. Если вы технический специалист, покажите другим учителям, как вести блог или использовать Twitter. Взял передовой новый класс? Поделитесь тем, что вы узнали.

Сотрудничать в планах урока.

Два ума лучше, чем один, верно? Совместная работа над планом урока может быть отличным способом познакомиться с вашими коллегами и создать лучшие уроки для ваших учеников.

Поделитесь, что работает.

Если вы видите удивительные результаты от учеников в своем классе, нет никаких причин не делиться своими методами и уроками с другими учителями.Вы также можете опираться на их опыт работы с ними, чтобы сделать процесс обучения ваших студентов еще лучше.

Начать блог

Поделитесь своим опытом и пригласите других учителей поделиться своим опытом в совместном блоге. Это отличный способ говорить, когда у вас нет времени на работе, и им можно поделиться с другими учителями за пределами вашей школы.

Создайте свою собственную социальную сеть.

Если у вас нет времени поболтать в школе, почему бы не создать онлайн-форум для общения учителей? Такие сайты, как Ning, позволяют вам создать собственную социальную сеть, которую вы и ваши коллеги могли бы использовать для общения, публикации вопросов и обмена ресурсами.

Взять на себя большие проекты.

Проект, который слишком велик для самостоятельного выполнения, - это прекрасная возможность объединиться с другими учителями в вашей школе.От рисования росписи до начала внешкольных программ, вы будете делать больше, работая в команде.

Получите отзыв.

Может быть трудно услышать критику вашего учения или уроков, но в конечном итоге вам и другим учителям будет очень полезно получить некоторую обратную связь. Некоторые школы планируют наблюдения или учителей на видеокассетах, но даже неофициальная обратная связь может быть полезной.

Создать личное учебное сообщество.

Одним из наиболее распространенных способов, с помощью которых учителя в наши дни борются с чувством изоляции от своих сверстников, является создание личной учебной сети или сообщества. Это могут быть учителя из вашей школы или со всего мира. Неважно, кого вы решите включить, тратить время на обмен, общение и сотрудничество в образовательных проектах и ​​идеях.

Расписание еженедельных встреч.

Проблема для многих учителей заключается в том, что у них просто не хватает времени, чтобы по-настоящему работать вместе.Решите эту проблему, установив еженедельное время для встреч, чтобы все учителя в определенном классе или школе могли говорить, проводить мозговые штурмы и работать вместе.

Работать вместе, чтобы решать проблемы.

Нет причин, по которым вам придется самостоятельно решать проблему в вашей школе или в классе. Ищите других учителей за советом, а по более крупным вопросам работайте вместе, чтобы найти надежные и надежные решения. Ничто так не способствует единству, как совместная работа.

Станьте учителем-лидером.

Иногда лидерство происходит случайно, но иногда это то, что вы должны искать. Если вы хотите играть более активную роль в установлении контактов с учителями в своей школе, хороший способ сделать это - стать лидером. Помощь другим, наставничество и внесение изменений - все это приносит глубокое удовлетворение и, несомненно, поможет вам чувствовать себя более связанным.

Держи дверь открытой.

Закрытые двери на самом деле не способствуют открытому ощущению, поэтому оставляйте свои открытыми, когда вы работаете над планами уроков или даже просто обедаете. Это может побудить других прийти поговорить с вами.

Принять командный менталитет.

Многие школы не обязательно поощряют учителей по-настоящему работать вместе, вместо этого изолируют каждую в свои классные комнаты. Но это не значит, что так должно быть.Вы можете начать формировать в своей школе чувство сосредоточенности на команде, поощряя сотрудничество, общаясь с другими учителями и проводя собрания. Помните, что вы все работаете вместе, чтобы дать учащимся прекрасное образование, и никто не может сделать это в одиночку.

Найдите время для общения.

Вы не можете высоко ценить праздную болтовню, но эта легкая беседа является фундаментальной частью установления отношений с вашими коллегами на работе.Если вы заняты в течение дня, попробуйте прийти в школу на несколько минут раньше, чтобы найти время, чтобы поздороваться с другими людьми, с которыми вы работаете.

Просить помощи.

Один из самых простых способов связаться с коллегами - попросить их о помощи. Получение консультации по проблемному ученику или план урока не только помогут вам, но и укрепят связи с другими учителями в вашей школе.

Не пропустите кафетерий.

Может быть соблазнительно пропустить кафетерий и просто сесть за стол, чтобы пообедать, когда у вас напряженный день преподавания, планирования и оценки. Тем не менее, время приема пищи является идеальным местом для общения с коллегами. Старайтесь делать это в кафетерии или в комнате отдыха учителя, по крайней мере, несколько раз в неделю во время еды.

Объединить классы.

Если возможно, попробуйте объединить класс с другим учителем для определенного урока.Это даст детям возможность поработать с несколькими учителями, а вы сможете познакомиться с коллегами. Смена классных комнат на классы также может быть отличным способом совместной работы, если у вас нет места для слияния.

Попробуйте совместное обучение.

Один учитель - это хорошо, а два - лучше! Используйте свободное время, чтобы помочь другому учителю работать с его или ее классом. Обменивайтесь, чтобы вы оба получили опыт в практике.Вам придется вместе работать над учебной программой и учебной программой, что даст вам возможность познакомиться с коллегами как лично, так и профессионально.

Заниматься вместе.

Улучшение вашего образования - это один из способов стать лучшим учителем, но это также отличный способ наладить отношения со своими коллегами. Поощряйте других записываться на занятия, вебинары и конференции и посещать их вместе.

Найти наставника.

Один из лучших способов наладить прочные связи в вашей школе - найти наставника или, если вы опытный учитель, подопечного. Таким образом, учителя могут делиться советами, давать указания и помогать всем учителям чувствовать себя как дома в школе.

Положите кибоша на негатив.

Преподавание может быть трудной профессией, в которой иногда легко впасть в негативные привычки, но такое отношение не способствует совместной работе или реальным изменениям.Вместо того, чтобы подавлять других учителей, родителей и учеников, сохраняйте позитивный настрой и сосредотачивайтесь на хорошем.

Не ждите, пока другие сделают первый шаг.

Если вы будете ждать, пока другие вас разыщут, возможно, вы будете ждать долго, особенно если в вашей школе нет атмосферы сотрудничества. Если вы хотите связаться с коллегами, будьте готовы сделать первый шаг.

Будьте открыты для новых идей.

Зачастую мы быстро отключаем других, когда их идеи выходят за пределы нашей зоны комфорта, но для совместной работы с коллегами важно сохранять непредвзятость. Пусть каждый скажет свое слово и не будет бояться попробовать новые, инновационные методы.

Обратитесь к большому образовательному сообществу

Ваши коллеги могут быть не просто учителями в вашей школе.Если вы хотите более широкий обзор, обратитесь к тем, кто работает в других школах или в администрации. Никогда не повредит узнать больше людей и изучить методы, которые они используют в своих школах.

,

Как сказать своему коллеге, что вы бросили мяч

Независимо от того, как сильно вы стараетесь или сколько часов работаете, в какой-то момент вы, вероятно, разочаруете коллегу. Вы не сможете выполнить каждый срок или выполнить все обязательства. Но что, если вам придется упустить что-то, что особенно важно для одного из ваших сверстников? Как вы говорите им, что собираетесь их подвести?

Что говорят эксперты
«Это неизбежно, что вы не сможете оправдать ожидания каждого», - говорит Лиана Дейви, соучредитель 3COze Inc.и автор You First: Вдохновите свою команду расти, продвигаться вперед и добиваться успеха . «Слишком много приоритетов, ресурсов слишком мало, а ожидания слишком высоки в современных организациях». В то же время, «мы не хотим разочаровывать людей», добавляет Сигал Барсейд, профессор менеджмента в школе Уортон. «Мы думаем, что они могут расстроиться из-за нас или это может повредить нашему авторитету». Но вы можете уменьшить эти риски, хорошо управляя ситуацией. Цель, говорит Дейви, состоит в том, чтобы уйти от разговора с вашим коллегой, чувствующим себя «как союзники, которые вместе сделали жесткий вызов», а не «как противники.Вот как это сделать.

Действуй быстро
«Люди часто избегают конфликтов, исчезая», - говорит Барсаде. «Они перестанут писать вам по электронной почте, если будут вам чем-то обязаны, что может привести в бешенство». «Вместо того, чтобы прятаться, решайте проблему немедленно, предпочтительно, пока другой человек все еще может найти другие способы справиться с ситуацией», - говорит Дэйви. Например, если вы готовы доставить отчет, который, как вы понимаете, вам не удастся сделать, Дэйви предлагает сказать что-то вроде: «Я думаю, что у меня над головой.Вы хотите, чтобы я продолжал подключаться? Есть ли другие люди, которые могут помочь? У вас есть гибкость с вашим сроком? » Если вы ждете, пока у вашего партнера не будет других вариантов, вы поставите их в ужасное положение.

Эмоционально готовьтесь к беседе
Трудно понять, когда вы обеспокоены расстраиванием коллег или неприятностями. «Большинство из нас становятся косвенными, когда нам неудобно, поэтому мы добавляем много слов», - говорит Дейви. «Как будто мы думаем, что распространение неутешительных новостей более 400 слов облегчает слух.Барсэйд отмечает, что повышенные эмоции иногда также заставляют людей ошибаться в противоположном направлении: «Иногда вы так нервничаете, вы чертите это черствым способом, так что вы можете просто получить информацию». Поэтому постарайтесь войти в разговор, чувствуя себя как можно более спокойным и сосредоточенным. Барсад рекомендует сделать три глубоких вдоха перед началом.

Практика
Вы будете чувствовать себя лучше подготовленными и менее обеспокоенными, если будете записывать, что вы собираетесь сказать, и репетировать, как вы собираетесь сказать это заранее.Дэйви любит заранее обрисовывать свои мысли, чтобы «привести в порядок аргументы и разобраться в логике». Вы могли бы также подготовиться к различным сценариям: что, если человек расстроен? Или начинает орать? Как вы будете реагировать? Вы можете записать некоторые потенциальные ответы и прочитать их вслух несколько раз. Это поможет вам избавиться от эмоций.

Общайтесь лицом к лицу
Если вы собираетесь сказать кому-то, что подвели его, лучше сделать это лицом к лицу, а не по электронной почте.«Пара эмодзи и странное лицо не улучшат ситуацию», - говорит Дэйви. Кроме того, вы сможете лучше прочитать реакцию человека и выразить искренние извинения. Если вам нужно договориться о том, как завершить проект или кто будет выполнять оставшуюся работу, вам будет легче сделать это вживую. Конечно, это не всегда возможно из-за сроков выполнения проектов и расположения офисов, но вы можете использовать максимально интерактивную среду.

Скажите, что это
Начните с ясного и краткого заявления: «Я сделал ошибку» или «Я не выполнил проект.«Возьми на себя ответственность», - говорит Барсад. Затем предоставьте некоторое объяснение, но не используйте его; Вы не должны ни «скрывать, ни демонстрировать» свою вину, добавляет она. Дейви соглашается: «Если вы пропустили встречу, у вас может возникнуть соблазн сказать:« Ну, я действительно не был нужен »». Но у другого человека может быть другое мнение. Если вы вместо этого возьмете на себя ответственность за ошибку, «они могут сказать:« Не будь таким строгим с самим собой ».»

Дальнейшее чтение

Прошу прощения
Сердечное «извините» может иметь большое значение.Но только прошу прощения, если вы это имеете в виду. «Ложное сожаление не принесет никакой пользы», - говорит Дэйви. Чтобы показать, что вы искренни, приложите извинения, отметив, какое влияние оказал ваш человек на человека, и объясните, что вы будете делать иначе в следующий раз. Что-то вроде: «Я знаю, я сказал, что у вас это будет в среду, так что у вас будет много времени, чтобы сделать это к понедельнику, и мне жаль, что я не сдержал свое обещание. Это было мое плохо. В следующий раз я буду более реалистичным в отношении своего графика и сообщу вам заранее, если у меня есть риск не уложиться в срок.Возможно, вам придется работать, чтобы восстановить доверие человека к вам. Например, в вашем следующем совместном проекте вы можете предложить: «Давайте создадим контрольный пункт за несколько дней до крайнего срока, чтобы вы были более уверены в моей способности сделать это вовремя».

Предложите путь для продвижения вперед
Далее, наметьте план того, как вы собираетесь помочь исправить ситуацию. Это должен быть совместный процесс. «Если вы предлагаете решение, которое не соответствует действительности, вы рискуете оскорбить человека», - объясняет Дэйви.Вместо этого выкиньте несколько идей и спросите своего коллегу, что она думает. Например, скажем: «Я знаю, что это должно произойти во вторник. Я думал, что смогу получить 80% и передать Салли ». Затем спросите: «Будет ли это работать для вас? Будет ли это соответствовать вашим потребностям?

Прекратить чрезмерное обещание
В следующий раз, когда этот или другой коллега обратится к вам с просьбой о помощи, будьте в курсе того, что вы можете и не можете сделать. «Повысить осведомленность другого человека о том, что еще у вас происходит», - говорит Дэйви.«Скажи что-нибудь вроде:« Позвольте мне рассказать вам, каковы мои приоритеты и как они вписываются ».

Также имейте в виду, что вам не нужно говорить «да» всем. «Вы можете сказать своему коллеге, что поможете в другой раз, когда вы менее заняты или более ограничены», - говорит Дэйви. Например, если коллега попросит вас написать 10-страничный документ к следующей пятнице, «не принимайте запрос за чистую монету». Выясните, что им нужно больше всего от вас. Если ответ: «У вас всегда есть лучшие идеи», возможно, вы можете предложить провести мозговой штурм в течение часа и составить план для статьи, но передайте ее другому коллеге, чтобы написать ее.«Используйте вопросы, чтобы понять, на что они действительно рассчитывают на вас и что они могут заставить кого-то сделать. Скорее всего, у них есть другие варианты сделать что-нибудь из этого », - говорит Дэйви.

Принципы, которые следует помнить

Do :

• Запишите и отрепетируйте то, что вы собираетесь сказать, прежде чем подойти к человеку
• Приносим свои извинения за влияние вашей ошибки на человека и его работу
• Предложите способы помочь исправить ситуацию

Не :

• Задержка разговора - лучше сразу обратиться к человеку, чтобы у него были варианты
• Действуй в обороне или объясни, что произошло - признай свою ошибку
• Примите задание по номиналу в следующий раз - посмотрите, сможете ли вы внести свой вклад более управляемым способом

Case Study # 1: Собирайтесь раньше, чем позже
Марк Регус недавно начал работать в юридической фирме, которая была крупнее и престижнее своего предыдущего работодателя.Он чувствовал, что ему есть, что доказывать, поэтому, когда один из его коллег, ровесник, который служил его наставником, поздно вечером во вторник попросил его написать предложение, в котором он нуждался к концу дня в среду, Марк вскочил на помощь. «Я был счастлив принять это задание, потому что на следующий день у меня ничего не было на тарелке», - говорит Марк.

Марк работал над движением несколько часов во вторник вечером, а затем снова в среду. Он добился хороших результатов, пока один из его клиентов не обратился в тот же день с настоятельной просьбой.«Я должен был подготовить экстренное движение», - говорит он.

Он все еще был уверен, что сможет выполнить задание своего коллеги, если будет работать всю ночь. Но «к утру я пробил целую стену, и мой мозг даже не был способен справиться еще 10 минут, не говоря уже о двух или трех часах, необходимых для обеспечения достойной работы», - говорит он. С неохотой он передал то, что имел, хотя знал, что «это ужасно».

Марк понял, что потерпел неудачу двумя способами: он не проделал хорошую работу и не общался со своим коллегой.«Я решил, что мне нужно заняться взрослым и поговорить с ним лично. Я хотел, чтобы он понял, что произошло, и я понял, что качество было крайне плохим », - говорит он.

Марк признался, что облажался, признал влияние - его наставнику пришлось отложить свою собственную работу, чтобы переписать движение - и объяснил, что он будет делать, чтобы быть уверенным, что это больше не повторится. Он также объяснил, как смутился и пожалел его. Коллега Марка оценил извинения и сказал ему, что ему только жаль, что он не сообщил ему о проблеме раньше.

«В конце концов, мы договорились проработать это», - говорит Марк. «Я знаю, что теперь потребуется больше, чтобы доказать ему себя, но я полон решимости сделать это».

Case Study # 2: Будьте откровенны
Дерин Кэг, соучредитель Marketing Runners, работал со своим деловым партнером Тимом Кэмпбеллом четыре месяца, когда они выиграли новый проект по разработке веб-сайта TheBlackFarmer.com.

Вначале они согласились, что создание сайта займет месяц. Но после двух недель работы над проектом Дерин понял, что «все будет не так просто.Он недооценил объем работы. Он полагал, что в конкретных рекомендациях должно было быть только 20 страниц, но оказалось, что их будет больше 50. Проект займет как минимум вдвое больше времени.

Как только Дерин понял это, он обратился к Тиму и не стал обдумывать слова. «Мы общались друг с другом в полночь, будучи ночными предпринимателями», - объясняет он. «Я сказал ему: project Проект займет больше времени, чем я ожидал, так как страниц больше, чем я думал.«Я решил сказать вещи прямо к делу. Я не оправдывался, потому что наше деловое партнерство - жизненная основа нашей компании, а честность и порядочность - это клетки крови ». Дерин извинился и предложил вернуться к клиенту и сказать, что ему нужно больше времени.

Тим сначала разочаровался. Но он быстро пришел в себя и «подошел к ситуации с позитивным настроем». Тим даже провел с Дерином дополнительные часы, чтобы убедиться, что сайт был доставлен в установленный срок.

«Мы открыто общались с командой Black Farmer, и все были довольны, хотя сайт был опубликован позже запланированного срока», - говорит Дерин.

,

---

Смотрите также

• 
  Что подарить лучшей подруге на день рождения 13 лет своими руками
• 
  Во сне подарили кольцо к чему
• 
  Я друзьям своим на радость подарю что захочу
• 
  Что подарить маме на день рождения от дочки 12 лет своими руками фото
• 
  Что подарить на год отношений девушке своими руками
• 
  Что подарить еврею на день рождения
• 
  Что подарить велосипедисту
• 
  Что подарить кадету на день рождения
• 
  Что подарить артисту на день рождения
• 
  Что подарить учителю на 1 сентября вместо цветов своими руками
• 
  Что подарить отчиму

• © 2012-2020, Chto-podarim.ru.

• Содержание
• Карта сайта
• Реламодателям